أفريقيا
شركة Bingo الأمريكية الناشئة للمركبات الكهربائية تطلق عملياتها في كينيا لاستهداف خدمات النقل التشاركي والتوصيل للميل الأخير
تبدأ Bingo توسعها الأفريقي من كينيا بمركبة كهربائية يصل مداها المعلن إلى 440 كيلومترًا، مع خطة لإنشاء شبكة لتبديل البطاريات وبدء التجميع المحلي في ديسمبر.
أعلنت شركة Bingo الأمريكية الناشئة للمركبات الكهربائية، ومقرها كاليفورنيا، عن إطلاق عملياتها رسميًا في كينيا، مقدمة مركبتها الكهربائية E2 المصممة لاستهداف سائقي خدمات النقل التشاركي وقطاع توصيل الطلبات للميل الأخير.
وكشفت الشركة عن المركبة خلال فعالية أقيمت في مكاتب Delta40 Venture Studio بالعاصمة نيروبي، بحضور الرئيس التنفيذي Daniel Huang والرئيس التنفيذي للعمليات والشريك المؤسس Christian Scheder، إلى جانب مجموعة من الشركاء والمستثمرين وممثلي وسائل الإعلام.
وتراهن Bingo على الجمع بين المركبات الكهربائية وتقنية تبديل البطاريات والتجميع المحلي لخفض تكاليف التشغيل وتقليل المخاوف المرتبطة بمدى المركبات الكهربائية، فيما تمثل كينيا إحدى أولى أسواق الشركة في أفريقيا إلى جانب جنوب أفريقيا.
مركبة كهربائية ببطاريات قابلة للتبديل
طورت Bingo مركبة E2 باعتبارها مركبة مدمجة بأربعة مقاعد مصنفة ضمن فئة المركبات الرباعية الثقيلة L7e، وموجهة بصورة أساسية للاستخدام التجاري داخل المدن.
وتعتمد المركبة على نظام مزدوج للبطاريات يجمع بين بطارية ثابتة وأربع وحدات قابلة للتبديل، ما يوفر مدى قيادة معلنًا يصل إلى 440 كيلومترًا. ويمكن للسائق استبدال الوحدات المستنفدة بأخرى مشحونة خلال نحو دقيقتين، وفقًا للشركة.
وتستهدف هذه التقنية تقليل فترات توقف السائقين عن العمل مقارنة بالاعتماد على الشحن التقليدي وحده، وهو عامل مهم بالنسبة للعاملين في خدمات النقل التشاركي والتوصيل الذين ترتبط إيراداتهم بعدد ساعات تشغيل المركبة.
وأتاحت Bingo مركبة E2 للحجز بسعر تقديري يبلغ 1.8 مليون شلن كيني، على أن تبدأ عمليات التسليم الأولى خلال الربع الرابع من العام.
وتقول الشركة إن كفاءة المركبة وسرعة تبديل البطاريات يمكن أن تسهما في مضاعفة أرباح السائق مقارنة باستخدام سيارة تقليدية تعمل بالبنزين، عبر خفض تكاليف التشغيل وتقليل الوقت المستغرق في إعادة شحن المركبة.
شبكة لتبديل البطاريات ودعم المركبات
لا تقتصر استراتيجية Bingo في السوق الكينية على بيع المركبات، إذ تخطط الشركة لبناء منظومة متكاملة لدعم تشغيل السيارات الكهربائية تجاريًا.
وقال Christian Scheder إن الشركة تتبنى نهجًا يبدأ بتطوير البنية التحتية، بما يشمل إنشاء شبكة من محطات تبديل البطاريات ومحطات الشحن السريع بالتيار المستمر DC، إلى جانب خدمات مخصصة لدعم البطاريات على الطرق.
وتستهدف هذه البنية معالجة أحد أبرز التحديات التي تواجه تبني المركبات الكهربائية، والمتمثل في توافر الشحن والقدرة على تشغيل المركبات لمسافات طويلة دون فترات توقف ممتدة.
واختارت Bingo كينيا باعتبارها سوقًا أولية رئيسية في أفريقيا بالنظر إلى السياسات الحكومية الداعمة للمركبات الكهربائية والاستثمارات في مصادر الطاقة المتجددة، ضمن خطة أوسع تستهدف في نهاية المطاف سوقًا يضم أكثر من 10 ملايين سائق للنقل التشاركي في الأسواق الناشئة.
التجميع المحلي وخطط التوسع في كينيا
تعتزم الشركة تنفيذ دخولها إلى السوق على مراحل، تبدأ باستيراد دفعة أولية من المركبات خلال العام الجاري، قبل الانتقال إلى التجميع المحلي في ديسمبر بطاقة أولية تبلغ 100 مركبة.
وتخطط Bingo لرفع عدد مركباتها العاملة إلى 1,500 مركبة خلال 2027، قبل الوصول إلى 10 آلاف مركبة بحلول نهاية 2028، بالتوازي مع تطوير البنية التحتية اللازمة لتبديل البطاريات والشحن.
وتحظى الشركة بدعم مجموعة من المستثمرين بقيادة Trucks Venture Capital، إلى جانب Delta40 وعدد من المكاتب العائلية. وأسّس Bingo الرئيس التنفيذي Daniel Huang، المعروف أيضًا بتأسيس علامة ملحقات الأجهزة المحمولة mophie، إلى جانب فريق الشركة.
وتدخل Bingo سوقًا أفريقية تشهد منافسة متزايدة في حلول التنقل الكهربائي، مع وجود شركات مثل Spiro وArc Ride الكينية وAmpersand الرواندية، والتي تطور بدورها نماذج تجمع بين المركبات الكهربائية والبنية التحتية للطاقة.
ويمثل دخول Bingo إلى كينيا خطوة أولى في استراتيجية أوسع تستهدف أسواق النقل التجاري في الاقتصادات الناشئة، فيما سيعتمد توسع نموذجها على قدرتها على بناء شبكة تبديل وشحن كافية بالتوازي مع زيادة عدد المركبات والتوسع في التجميع المحلي.
أفريقيا
شركة CardinalStone Capital Advisers النيجيرية تجمع 76 مليون دولار ضمن الإغلاق الأول لصندوقها الثاني لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في غرب أفريقيا
يستثمر صندوق CCA Growth Fund II في الشركات الصغيرة والمتوسطة ذات فرص النمو المرتفعة في نيجيريا وغانا وكوت ديفوار والسنغال.
أعلنت شركة CardinalStone Capital Advisers، المعروفة اختصارًا باسم CCA، الإغلاق الأول لصندوقها الثاني CCA Growth Fund II عند 76 مليون دولار، لتمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة في عدد من أسواق غرب أفريقيا.
وسيركز الصندوق استثماراته على نيجيريا وغانا وكوت ديفوار والسنغال باعتبارها أسواقًا رئيسية، مستهدفًا الشركات التي تمتلك فرصًا للتوسع وتحتاج إلى رأس مال طويل الأجل لتنمية عملياتها.
وجذب الإغلاق الأول مجموعة من مؤسسات تمويل التنمية والمستثمرين المؤسسيين المحليين والدوليين، من بينهم مؤسسة التمويل الدولية IFC وBritish International Investment، إلى جانب عدد من صناديق التقاعد النيجيرية.
رأس مال طويل الأجل للشركات الصغيرة والمتوسطة
يستهدف CCA Growth Fund II الاستثمار في شركات غرب أفريقية قادرة على تحقيق نمو كبير، مع تقديم رأس المال الذي تحتاج إليه لتوسيع عملياتها وتطوير منتجاتها والوصول إلى أسواق جديدة.
وتواجه شركات صغيرة ومتوسطة كثيرة في المنطقة صعوبة في الحصول على تمويل طويل الأجل يتناسب مع خطط النمو، رغم دورها في توفير الوظائف وتنويع النشاط الاقتصادي. ويسعى الصندوق إلى تقليص هذه الفجوة عبر بناء شراكات استثمارية مع رواد الأعمال والشركات التي أثبتت وجود طلب على أعمالها.
ويعد الصندوق ثاني أدوات النمو التي تديرها CCA، ويبني على الاستراتيجية والسجل الاستثماري لصندوقها الأول، مع توسيع قاعدة المستثمرين وزيادة مشاركة المؤسسات المحلية.
مؤسسات دولية وصناديق تقاعد نيجيرية
ضم الإغلاق الأول مستثمرين عائدين من الصندوق السابق، منهم مؤسسة التمويل الدولية IFC ومؤسسة British International Investment وشركة SCM Capital.
كما اجتذب الصندوق مستثمرين مؤسسيين محليين جدد، في مقدمتهم صناديق التقاعد النيجيرية Stanbic IBTC Pension Managers وAccess ARM Pensions وFCMB Pensions.
وانضم إلى قاعدة المستثمرين الدوليين صندوق Dutch Good Growth Fund الهولندي، بما يجمع داخل الصندوق بين رأس المال الدولي وخبرة المؤسسات المحلية في أسواق غرب أفريقيا.
وتنظر CCA إلى مشاركة صناديق التقاعد ومديري الأصول النيجيريين بوصفها تطورًا مهمًا، إذ تزيد مساهمة رأس المال المحلي في تمويل الشركات الإقليمية بدلًا من الاعتماد الكامل على المؤسسات الدولية.
مؤسسات التنمية تدعم توسيع الشركات
قال فريد فزوعا من مؤسسة التمويل الدولية إن الاستثمار في الصندوق يستهدف معالجة فجوة وصول الشركات الصغيرة والمتوسطة في غرب أفريقيا إلى رأس المال، موضحًا أن ربط الشركات ذات الإمكانات المرتفعة بالتمويل والدعم يساعدها على التوسع وتوفير الوظائف.
وترى المؤسسة أن تمويل هذه الشركات يمكن أن يوسع الفرص الاقتصادية ويدعم التنمية المستدامة داخل الأسواق التي يستهدفها الصندوق.
وقالت سارة تايلور من British International Investment إن الصندوق يتوافق مع استراتيجية المؤسسة لتعبئة رأس المال الخاص وتوجيهه إلى التنمية. وأضافت أن الإطلاق يوضح قدرة مؤسسات تمويل التنمية على التعاون مع المستثمرين من القطاع الخاص لتوجيه الأموال إلى القطاعات والأسواق التي تحتاج إليها.
وأكدت استمرار دعم المؤسسة لشركاء مثل CCA، التي ترى أنها تؤدي دورًا في نمو الشركات المحلية وتحقيق أثر اقتصادي أوسع.
فريق إداري يركز على العائد والأثر
يدير الصندوق شركاء CCA فيمي أوجونجيمي ويومي جيميبيون وشيرلي سومواه. وقال الفريق إن الإغلاق الأول يسمح بمواصلة الشراكة مع رواد الأعمال لبناء شركات قادرة على التوسع وإحداث تأثير ملموس في اقتصادات غرب أفريقيا.
وأوضح الشركاء أن الاستراتيجية تستهدف شركات يمكنها تحقيق عوائد استثمارية، وفي الوقت نفسه المساهمة في خلق الوظائف وتنمية قطاعات اقتصادية محلية. كما أشاروا إلى أهمية ثقة المستثمرين العائدين والجدد، ولا سيما المشاركة القوية من صناديق التقاعد ومديري الأصول في نيجيريا.
يمثل الإغلاق الأول خطوة في مسار جمع رأس مال الصندوق، بينما سيعتمد أثره الفعلي على اختيار الشركات المستفيدة وقدرتها على تحويل الاستثمار طويل الأجل إلى توسع تشغيلي ووظائف ونمو مستدام داخل الأسواق الأربع المستهدفة.
أفريقيا
شركة SunCulture الكينية الناشئة تطلق برنامج RainDrops لمنح جميع موظفيها حصة من العوائد المالية المستقبلية
يتيح البرنامج لكل موظف بدوام كامل تجميع وحدات ترتبط بمساهماته، والحصول على مكافأة مالية عند وقوع حدث سيولة للشركة.
أعلنت شركة SunCulture الكينية، المتخصصة في التكنولوجيا الزراعية والمناخية، إطلاق برنامج جديد لمشاركة العوائد يحمل اسم RainDrops، ويشمل جميع موظفيها بدوام كامل بغض النظر عن مناصبهم أو طبيعة أدوارهم داخل الشركة.
ويتيح البرنامج للموظفين تجميع وحدات RainDrops بمرور الوقت تقديرًا لمساهماتهم في أعمال الشركة، على أن يصبحوا مؤهلين للحصول على مكافآت مالية محسوبة وفق عدد الوحدات المتراكمة عند وقوع حدث سيولة.
وتستهدف المبادرة ربط مصالح الموظفين بأهداف SunCulture ومسار نموها المالي، مع توسيع الاستفادة لتشمل المهندسين وفرق الدعم وغيرهم من العاملين، بدلًا من قصر الحوافز المرتبطة بنمو الشركة على فئات أو مناصب محددة.
مكافآت ترتبط بمساهمات الموظفين
يحصل كل موظف بدوام كامل على وحدات RainDrops تدريجيًا خلال فترة عمله، بما يعكس مساهمته في تطوير أعمال SunCulture وتنفيذ خططها.
وعند وصول الشركة إلى حدث سيولة، يصبح الموظفون مؤهلين للحصول على عائد مالي تحدد قيمته وفق رصيد الوحدات التي جمعوها. ولم تكشف الشركة عن تفاصيل إضافية بشأن آلية احتساب الوحدات أو طبيعة حدث السيولة أو القيمة المحتملة للمكافآت.
وقال جون ساوندرز، الرئيس التنفيذي للعمليات في SunCulture، إن بناء شركة سريعة النمو لا يقتصر على توسيع التكنولوجيا أو دخول أسواق جديدة، بل يعتمد على الأشخاص الذين يعملون يوميًا لتحويل رؤية الشركة إلى واقع.
وترى الشركة أن توسيع المشاركة المالية ليشمل جميع الموظفين يمكن أن يعزز العمل الجماعي والابتكار، من خلال منح العاملين مصلحة مباشرة في النتائج المستقبلية للشركة.
تقنيات ري تعمل بالطاقة الشمسية
تأسست SunCulture في عام 2012 ويقودها سمير إبراهيم، وتعمل من نيروبي داخل عدة أسواق في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى.
وتصمم الشركة وتصنع وتمول وتصون أنظمة للطاقة الشمسية ومعدات للري مدعومة بتقنيات إنترنت الأشياء، إلى جانب توفير سلع وخدمات أخرى تساعد المزارعين على زيادة الإنتاج.
وتقول SunCulture إنها تساعد المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة على إنتاج مزيد من الغذاء باستخدام تكنولوجيا المناخ وتمويل الكربون وسوق رقمية، كما تصف نفسها بأنها أكبر شركة للري بالطاقة الشمسية في أفريقيا.
وتعتمد الشركة على نموذج يجمع الأجهزة بالطاقة النظيفة وخيارات التمويل والخدمات الرقمية، بهدف إتاحة معدات الري للمزارعين الذين قد يصعب عليهم تحمل تكلفتها مقدمًا.
ثقافة تقوم على المشاركة في النمو
قال سمير إبراهيم، الرئيس التنفيذي لشركة SunCulture، إن RainDrops لا يمثل حافزًا ماليًا فقط، بل يعكس تقدير الشركة لموظفيها والتزامها بالنمو المشترك.
وأضاف أن العاملين يشكلون القوة التي تدفع أعمال الشركة، ولذلك ينبغي أن يحصل كل عضو في الفريق على حصة من النجاح الذي يسهم في تحقيقه، بالتزامن مع عمل SunCulture على مساعدة المزارعين الصغار في مواجهة آثار تغير المناخ.
وتربط الشركة البرنامج بمبادئ المساواة ووحدة الهدف داخل فرقها، في وقت تواصل فيه توسيع تقنيات الطاقة الشمسية والري والخدمات الزراعية في القارة.
برنامج للتأمين المناخي في كينيا
يأتي إطلاق RainDrops بعد أكثر من ثلاثة أشهر من إعلان SunCulture استكمال أول دورة لصرف التعويضات ضمن برنامجها للتأمين المناخي في كينيا.
ويُنفذ برنامج التأمين بالتعاون مع IBISA Networks، التي تتولى تصميم المنتج ومراقبة العوامل المحفزة لصرف التعويض، وشركة APA Insurance بصفتها الجهة المكتتبة في التأمين، مع إعادة التأمين من Africa Re ودعم Humanity Insured.
وتضيف مبادرة مشاركة العوائد مسارًا داخليًا إلى أنشطة SunCulture المتعلقة بالمزارعين وتكنولوجيا المناخ، عبر ربط موظفي الشركة ماليًا بنموها المستقبلي. وسيعتمد أثر البرنامج على شروط الاستحقاق وآلية التوزيع والنتائج المالية التي تحققها الشركة عند حدوث السيولة.
أفريقيا
شركة ChipMango الأمريكية الناشئة تجمع 1.9 مليون دولار لتأهيل المواهب الأفريقية للعمل في تصميم الرقائق عالميًا
تربط الشركة التدريب المتخصص بمشروعات تجارية فعلية في تصميم أشباه الموصلات، مع خطط لتوسيع عملياتها في أفريقيا والولايات المتحدة وأوروبا.
جمعت شركة ChipMango المتخصصة في تكنولوجيا أشباه الموصلات 1.9 مليون دولار ضمن جولة تمويل قادتها Atlantica Ventures، بمشاركة DFS وKaleo Ventures وMadica وTrilinear Technologies وMalta Ventures.
وستستخدم الشركة التمويل لتوسيع قدراتها الهندسية وتطوير المنتجات، ودعم مشروعات تجارية جديدة في تصميم الرقائق، إلى جانب تنمية منصتها للتعلم وإدارة القوى العاملة المبنية على الذكاء الاصطناعي.
كما تعتزم ChipMango تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي الطرفي وأجهزة الاستشعار الذكية، وتوسيع عملياتها في الولايات المتحدة وأفريقيا وأوروبا. وتعمل الشركة حاليًا في الولايات المتحدة وجنوب أفريقيا ونيجيريا ورواندا ومالطا.
نموذج يربط التدريب بمشروعات تصميم الرقائق
أسس ChipMango كل من أولا فاديران، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي، ويوفان أندجيليتش، الرئيس التنفيذي للعمليات. وتجمع الشركة في نموذجها بين تنمية المواهب الهندسية وتقديم خدمات تجارية تشمل تصميم أشباه الموصلات والتحقق من التصميمات والذكاء الاصطناعي الطرفي والأجهزة الذكية.
وتطور ChipMango مهارات المهندسين من خلال برامج تدريبية متوافقة مع احتياجات الصناعة، قبل إشراكهم في أعمال تصميم فعلية لصالح عملاء عالميين. وتسعى الشركة بعد ذلك إلى تحويل الخبرة المتراكمة من هذه المشروعات إلى ملكية فكرية خاصة بها في مجالي أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي الطرفي.
وقال فاديران إن المرحلة التالية من تطور الذكاء الاصطناعي لن تعتمد على البرمجيات وحدها، بل على القدرة على تصميم الرقائق والأنظمة والأجهزة الذكية التي تشغلها. وأضاف أن الشركة تعمل على توسيع الوصول إلى هذه القدرات، بما يسمح لمزيد من المناطق بالمشاركة في تطوير التقنيات المستقبلية.
ويركز الاستثمار الجديد على زيادة عدد المهندسين الذين يمكن للشركة تدريبهم وتوظيفهم في برامج تجارية، بالتوازي مع توسيع قدرتها على تنفيذ مشروعات تصميم وإنتاج ذات معايير احترافية لصالح العملاء.
شراكات مع Arm وSynopsys ومؤسسات أكاديمية
انضمت ChipMango إلى برنامج شركاء التدريب المعتمدين من Arm، ما يتيح لها تقديم برامج تدريب رسمية تابعة للشركة المتخصصة في معماريات وتصميمات المعالجات.
كما تتعاون مع Synopsys وكلية Ohlone College في ولاية كاليفورنيا، لتوفير وصول عبر الإنترنت إلى أدوات احترافية مستخدمة في تصميم أشباه الموصلات. وتهدف هذه الشراكات إلى منح المتدربين خبرة عملية على الأنظمة التي تستخدمها فرق الهندسة في المشروعات التجارية.
وفي جنوب أفريقيا، تعمل ChipMango مع معهد Carl Emily Fuchs للإلكترونيات الدقيقة التابع لجامعة بريتوريا، بهدف تقليص الفجوة بين التعليم الأكاديمي ومتطلبات الممارسة الهندسية داخل صناعة أشباه الموصلات.
وأطلقت الشركة كذلك برنامجًا تجريبيًا لتصميم الرقائق مدته ثلاثة أشهر في أوغندا، بالتعاون مع Lwera Electronics and Semiconductors. ويستهدف البرنامج مساعدة 50 طالبًا جامعيًا على اكتساب المعارف والمهارات اللازمة للعمل في هندسة أشباه الموصلات.
توسع في رواندا ومركز تصميم أوروبي بمالطا
تدير ChipMango عمليات في نيجيريا، كما تعمل على مبادرات لبناء منظومة لأشباه الموصلات في كيغالي عاصمة رواندا، تركز على القدرات الهندسية وتنمية القوى العاملة والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
وتخطط الشركة أيضًا إلى افتتاح مركز أوروبي للتصميم في مالطا بالتعاون مع Malta Ventures. ومن المقرر أن يدعم المركز توسع أنشطة التصميم والهندسة في أوروبا، مع ربطها بشبكة الشركة في أفريقيا والولايات المتحدة.
وقال يوفان أندجيليتش إن التمويل يوفر قاعدة للمرحلة التالية من نمو ChipMango، موضحًا أن الشركة ستعمل على توسيع قدراتها الهندسية وتعميق شراكاتها مع المؤسسات الصناعية والأكاديمية، وفتح مسارات أمام المهندسين للمشاركة في برامج متقدمة لأشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.
Atlantica Ventures تراهن على القدرات الهندسية الأفريقية
ركزت Atlantica Ventures في استثمارها على قدرة ChipMango على تحويل المواهب الهندسية الأفريقية إلى فرق قادرة على تنفيذ أعمال تصميم رقائق بمستوى إنتاجي لصالح عملاء عالميين.
وقالت أنيكو سيجيتفاري، الشريكة المؤسسة في Atlantica Ventures، إن نقص الكفاءات البشرية أصبح أحد أبرز القيود أمام نمو صناعة أشباه الموصلات. وأضافت أن ChipMango أثبتت قدرتها على ربط المهندسين الأفارقة بأعمال تصميم تجارية وفق متطلبات الصناعة العالمية.
وتمنح الجولة الشركة موارد إضافية لتوسيع نموذج يجمع بين التعليم والتوظيف والخدمات الهندسية وتطوير الملكية الفكرية. وإذا تمكنت ChipMango من توسيع هذا النموذج عبر أسواقها المختلفة، فقد تسهم في زيادة مشاركة المراكز الهندسية الأفريقية في صناعة الرقائق والأنظمة الذكية عالميًا.
-
اندماج واستحواذمنذ 5 أيامفي واحدة من أكبر صفقات المدفوعات بالمنطقة.. PayTabs السعودية تستحوذ على خدمات Amazon Payment للشرق الأوسط بأكثر من 100 مليون دولار
-
تمويلمنذ 6 أياممنصة Syarah السعودية الناشئة تجمع 12 مليون دولار لتوسيع خدماتها الرقمية لشراء السيارات الجديدة والمستعملة في جميع أنحاء المملكة
-
تمويلمنذ 6 أيامشركة Takahouse السعودية الناشئة للألعاب الإلكترونية تجمع 1.5 مليون دولار لتعزيز حضورها في سوق الألعاب الإقليمي
-
تمويلمنذ أسبوع واحدشركة Arada الإماراتية تطور مشروعًا عقاريًا في دمشق بقيمة 7 مليارات دولار بالشراكة مع الصندوق السيادي السوري
-
تمويلمنذ 6 أياممنصة رابح السعودية الناشئة لحلول التمويل تجمع 8.5 مليون دولار لتطوير منصة تربط رواد الأعمال بالمستثمرين
-
آسيامنذ 6 أيامشركة 72 Street الهندية الناشئة للتكنولوجيا المالية تجمع 424 ألف دولار لتوسيع أبحاث الاستثمار بالذكاء الاصطناعي لتشمل العقود الآجلة والخيارات والسلع
-
اندماج واستحواذمنذ 6 أياممنصة سلة السعودية للتجارة الإلكترونية تستحوذ على Paylink لتوسيع حلول المدفوعات وربط التجار بقنوات البيع المحلية والعالمية
-
تمويلمنذ 6 أياممنصة ZenHR السعودية الناشئة تجمع تمويلًا بقيمة 6 ملايين دولار بقيادة Impact46 لتطوير حلول إدارة الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي

يجب عليك تسيجل الدخول لتنشر تعليقًا Login