حصلت شركة Kinoxis Therapeutics الأسترالية للتكنولوجيا الحيوية على 9.25 مليون دولار من تمويل استثماري ومنحة حكومية، بهدف تطوير علاجات للهياج المصاحب للخرف والآلام الحادة والمزمنة.

وجمعت الشركة 6.75 مليون دولار في جولة تمويل قادتها Main Sequence، التي استثمرت خمسة ملايين دولار بصفتها مستثمرًا جديدًا، مع استمرار دعم المساهمين الحاليين.

وحصلت Kinoxis بالتوازي على منحة بقيمة 2.5 مليون دولار من برنامج CUREator+ Dementia & Cognitive Decline، الممول من صندوق مستقبل البحوث الطبية التابع للحكومة الأسترالية.

أبرز مشروعك

تطوير علاج سريع المفعول للهياج المصاحب للخرف

تطور Kinoxis أدوية تعتمد على جزيئات صغيرة تستهدف إنزيم ALOX15، المرتبط بالالتهابات العصبية والتنكس العصبي واضطراب الدوائر العصبية في الدماغ.

ويُعد KNX100 المرشح الدوائي الرئيس للشركة، وهو مثبط سريع وقصير المفعول لإنزيم ALOX15، يجري اختباره لعلاج حالات الهياج الحادة والمستمرة المرتبطة بالخرف.

وتختبر الشركة العقار ضمن تجربة CARES-X السريرية من المرحلة الثانية. وقد تجاوزت التجربة 50% من مستهدفات تسجيل المشاركين، كما توسعت عمليات الاستقطاب لتشمل أقسام الخرف داخل المستشفيات ومرافق الرعاية السكنية لكبار السن.

وتتوقع Kinoxis إعلان النتائج الأولية للتجربة في منتصف عام 2027، فيما سيُستخدم جزء من التمويل الجديد لاستكمال عمليات التطوير السريري وجمع البيانات المتعلقة بسلامة العقار وفاعليته.

منحة لتطوير العقار طويل المفعول KNX101

ستخصص الشركة المنحة البالغة 2.5 مليون دولار لدعم تطوير KNX101، وهو مثبط أطول مفعولًا لإنزيم ALOX15، مخصص لعلاج الهياج والعدوانية المزمنين المصاحبين للخرف، إلى جانب الآلام الحادة والمزمنة.

وتخطط Kinoxis لبدء دراسات السمّية اللازمة لدعم تقديم طلب بدء التجارب السريرية على العقار قبل نهاية عام 2026.

ويختلف KNX101 عن المرشح الرئيس KNX100 في أن مدة تأثيره الأطول قد تجعله ملائمًا للحالات المزمنة، بينما يستهدف KNX100 الحالات التي تحتاج إلى تدخل أسرع وأقصر مفعولًا.

شركة منبثقة من جامعة سيدني

تأسست Kinoxis Therapeutics عام 2017 بوصفها شركة منبثقة من جامعة سيدني، على يد البروفيسور مايكل كاسيو، والبروفيسور المشارك مايكل بوين، وهيو ألسوب، وتتخذ من ملبورن مقرًا لها.

وتضم قائمة المستثمرين الحاليين في الشركة Uniseed وUniSuper وجامعة سيدني وStoic VC وAvicella Capital، إلى جانب عدد من المستثمرين المتخصصين. كما ستنضم الدكتورة إيلين ستيد، المتخصصة في استثمارات تقنيات الرعاية الصحية لدى Main Sequence، إلى مجلس إدارة الشركة بعد الاستثمار الجديد.

وسبق للشركة جمع 14.5 مليون دولار في جولة Series B عام 2024، إضافة إلى خمسة ملايين دولار في جولة Series A2 خلال ديسمبر 2020.

وتعمل Kinoxis أيضًا على تطوير مثبطات أخرى طويلة المفعول لإنزيم ALOX15، كما تدرس اضطراب تعاطي الكحول بوصفه استخدامًا علاجيًا محتملًا في المستقبل، بالتوازي مع البحث عن شراكات لدعم تطوير علاجات أمراض الدماغ والألم وتسويقها.

جمعت شركة Medcast الأسترالية، المتخصصة في التعليم الطبي وتكنولوجيا الرعاية الصحية، 5.4 مليون دولار أسترالي، ما يعادل نحو 3.79 مليون دولار أمريكي، في جولة استثمارية جديدة قادتها شركة Best Practice Software.

وسيُستخدم التمويل في تطوير منصة MedLuma المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وتوسيع الفرق التقنية والطبية، وتعزيز تكامل المنصة مع البرامج التي يستخدمها المتخصصون في الرعاية الصحية ضمن عملهم اليومي.

أبرز مشروعك

منصة معرفية للمتخصصين في الرعاية الصحية

MedLuma هي منصة معرفية مدعومة بالذكاء الاصطناعي ومصممة للمتخصصين في الرعاية الصحية الأسترالية. وتتيح للأطباء البحث عن إجابات للأسئلة الطبية بالاعتماد على الإرشادات السريرية الأسترالية وغيرها من المصادر التي تصنفها الشركة على أنها موثوقة.

وتقدم المنصة إجابات مدعومة بمراجع وروابط تسمح للمستخدم بالرجوع إلى المصادر الأصلية والتحقق من المعلومات. كما تجمع بين الفحوص التقنية القائمة على الذكاء الاصطناعي والمراجعة البشرية، مع الاحتفاظ بالبيانات الصحية الأسترالية داخل البلاد.

ولا تستهدف MedLuma استبدال الحكم المهني للطبيب أو اتخاذ القرارات العلاجية بصورة مستقلة، بل توفير المعلومات الطبية ذات الصلة داخل بيئة العمل، بما يساعد المتخصصين على الوصول إليها بسرعة والتحقق من مصادرها.

توسيع الفرق وتطوير MedLuma

ستوجه Medcast الاستثمار إلى تعيين مزيد من المتخصصين في التكنولوجيا والمجالات السريرية، ومواصلة تطوير إمكانات MedLuma.

كما تخطط الشركة لتعميق تكامل المنصة مع البرامج المستخدمة في العيادات، بما يشمل أنظمة إدارة الممارسات الطبية التابعة لشركة Best Practice Software، التي قادت الجولة.

ويهدف هذا التكامل إلى إتاحة المعلومات المعرفية داخل الأدوات التي يستخدمها الأطباء بالفعل، بدلًا من مطالبتهم بالانتقال بين أنظمة منفصلة أثناء تقديم الرعاية.

وقال الدكتور ستيفن بارنيت، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Medcast، إن الاستثمار سيساعد الشركة على توسيع MedLuma مع الحفاظ على التركيز على الجودة السريرية والشفافية والثقة.

وأضاف أن السرعة وسهولة الاستخدام لا تكفيان في التطبيقات الطبية للذكاء الاصطناعي، إذ يحتاج الأطباء إلى معلومات قابلة للتحقق تستند إلى الأدلة والممارسات المتبعة في أستراليا.

Best Practice Software تقود الاستثمار

جاء استثمار Best Practice Software في إطار تعاون قائم بالفعل مع Medcast. وتطور الشركة أنظمة لإدارة الممارسات الطبية، ما يجعل التكامل مع MedLuma جزءًا رئيسيًا من الشراكة بين الطرفين.

وقال كريغ هودجز، الرئيس التنفيذي لـBest Practice Software، إن الاستثمار يعكس ثقة الشركة في فريق Medcast ومنصة MedLuma، مشيرًا إلى فرصة إدخال التقنية مباشرة في مسارات العمل الحالية للأطباء.

من جانبه، قال جاستن لويس، الشريك المؤسس ومدير المنتجات في Medcast، إن بناء أدوات بحث تعتمد على الذكاء الاصطناعي أصبح أكثر سهولة، لكن تطوير أنظمة طبية يمكن للأطباء فحص إجاباتها والثقة بها يمثل تحديًا أكثر تعقيدًا.

وأوضح أن جودة المعلومات ومصادرها وآليات حوكمتها ستؤدي دورًا أساسيًا في مدى اعتماد المتخصصين في الرعاية الصحية على تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

أكثر من 100 ألف متخصص صحي

تأسست Medcast عام 2013، وتقدم برامج للتعليم الطبي والتطوير المهني وموارد معرفية للمتخصصين في الرعاية الصحية. وقالت الشركة إن خدماتها وصلت إلى أكثر من 100 ألف متخصص صحي مسجل.

وأطلقت الشركة منصة MedLuma في عام 2026، مع تركيز أولي على الأطباء العاملين في الرعاية العامة داخل أستراليا. وتضم المنصة أيضًا خصائص مرتبطة بالتطوير المهني المستمر، إلى جانب أدوات البحث في الإرشادات والمصادر الطبية.

وخلال المرحلة المقبلة، ستسعى Medcast إلى توسيع استخدام المنصة ودمجها بصورة أعمق مع الأنظمة السريرية، مع استمرار الحاجة إلى اختبار دقة المخرجات وضمان التحديث المستمر للمصادر وإبقاء القرار الطبي النهائي تحت إشراف المتخصصين.

جمعت شركة Enrola الأسترالية 2.1 مليون دولار في جولة تمويل تأسيسي (Seed) بقيادة Purpose Ventures، وبمشاركة مستثمريها الحاليين Antler وAfterWork Ventures وSkalata. وستستخدم الشركة التمويل لتطوير مساعدي المبيعات المدعومين بالذكاء الاصطناعي والتوسع في قطاعات جديدة.

وتأتي الجولة بعد تغيير نشاط Enrola من منصة لمقارنة الخيارات التعليمية إلى منتج يساعد الشركات على الرد على استفسارات العملاء ومتابعتهم قبل اتخاذ قرارات شراء تحتاج إلى قدر أكبر من البحث والمقارنة.

أبرز مشروعك

كيف بدأت فكرة منصة المبيعات؟

أسست جو توماس وإيفيت كوينبي شركة Enrola في الأصل لخدمة الباحثين عن خيارات تعليمية، وجمعت الشركة 800 ألف دولار في جولة تمهيدية عام 2024.

وخلال عملهما على المنصة، طورت المؤسستان أداة داخلية للتعامل مع استفسارات العملاء المحتملين ومتابعتهم. ثم قررتا تحويل هذه الأداة إلى المنتج الرئيسي للشركة، بعد أن وجدتا إمكانية استخدامها لدى شركات أخرى تواجه تحديات مشابهة في المبيعات.

ويركز المنتج الجديد على المشتريات التي يطرح فيها العميل أسئلة متعددة قبل اتخاذ القرار، مثل بعض خدمات التعليم والتأمين والتكنولوجيا المالية والخدمات القانونية.

مساعد رقمي يجيب عن الأسئلة ويتابع العملاء

تطور Enrola مساعدًا يعمل بالذكاء الاصطناعي للإجابة عن أسئلة العملاء، وتقديم المعلومات المناسبة لهم، ومتابعة تواصلهم مع الشركة. ويمكنه إتمام بعض عمليات البيع أو إحالة العميل المستعد للشراء إلى فريق مبيعات بشري لمواصلة المحادثة.

وتقول الشركة إنها عالجت أكثر من 250 ألف استفسار من عملاء محتملين منذ إعادة إطلاق نشاطها، ووقّعت اتفاقيات مع 28 عميلًا في قطاعات تشمل التعليم والتأمين والتكنولوجيا المالية والخدمات القانونية. ولم تفصح Enrola عن قيمة هذه العقود أو نسبة الاستفسارات التي تحولت إلى مبيعات.

وتسعى المنصة إلى مساعدة الشركات على الاستجابة بسرعة للعملاء الذين يحتاجون إلى معلومات مفصلة قبل الشراء، مع إتاحة تدخل فريق المبيعات عندما تتطلب المحادثة متابعة بشرية.

التمويل يدعم تطوير المنتج والتوسع

ستستخدم Enrola رأس المال الجديد لتحسين قدرة مساعديها الرقميين على التواصل مع المشترين عبر قنوات مختلفة، وتكييف المنتج مع احتياجات قطاعات إضافية. كما عيّنت ديفيد جونسون رئيسًا للنمو، مستفيدة من خبرته السابقة في أتمتة أنشطة التسويق والمبيعات لدى UpGuard.

وقال ديريك جيرارد، المدير الإداري لدى Purpose Ventures، إن شركات كثيرة تنفق على جذب العملاء المحتملين لكنها تخسر فرص البيع عندما يتوقف التواصل معهم. ويرى أن خبرة مؤسستَي Enrola في التعامل المباشر مع هذه المشكلة تمنح الشركة أساسًا لتطوير حل تجاري لها.

تمنح الجولة الجديدة Enrola فرصة لاختبار منتجها على نطاق أوسع بعد تغيير نشاطها. وستعتمد المرحلة المقبلة على قدرتها على تحويل حجم الاستفسارات الذي تعالجه إلى نتائج مبيعات قابلة للقياس لعملائها، مع الحفاظ على دقة الإجابات وجودة تجربة المشترين.