تمويل
تطبيق بركة السعودي لمعالجة هدر الطعام وإعادة تدويره يحصد تمويلًا بقيمة 300 ألف دولار
دول مجلس التعاون الخليجي تأتي في صدارة الدول الأكثر هدرًا للطعام على مستوى العالم، مما يسدعي الحاجة لتطبيق بركة.
نجح تطبيق بركة السعودي في الحصول على تمويل بقيمة 300 ألف دولار، عن طريق صندوق الريادة الاستثماري، لمعالجة هدر الطعام وحفظ الفائض منه، وهو يتيح للمطاعم إدراج وجباتها غير المباعة بحيث يمكن توفيرها بأسعار مخفضة.
وتأتي جهود عشرات التطبيقات التي تكافح الهدر في الطعام في المنطقة العربية، ضمن خطط استراتيجية للوصول إلى حلول فعالة في هذا الصدد، لاسيما إذا علمنا أن ثلث الغذاء المُنتج للاستهلاك البشري يتم هدره كل سنة، وعالميًا يتم هدر نحو 1.3 مليار طن من الطعام، بحسب تقارير الأمم المتحدة.
ولذلك فإن حكومات الشرق الأوسط بصفة عامة، وحكومات دول مجلس التعاون الخليجي بصفة خاصة، تبذل جهودًا متواصلة لمكافحة هدر الطعام، وقد تعهدت المملكة العربية السعودية بالوصول لمعدلات قياسية في توفير الفائض من الطعام، وتقليل المهدور منه، بنحو 50%، بحلول عام 2030.
تطبيق بركة لتقليل الهدر في الطعام
تم تأسيس تطبيق بركة على يد رباح حبيس ومنيرة المعمر في عام 2021، في المملكة العربية السعودية، وقد تخصص في خدمات توصيل الطعام وإدارة ما يفيض منه، وهو يسهم في مساعدة المطاعم ومتاجر البقالة للاستفادة من فائض الطعام لديها، من خلال توفير خصومات مباشرة عبر الموقع الإلكتروني.
ووفقًا لهذه السياسة يمكن للمطاعم ومتاجر البقالة تحقيق أرباح من هذا الطعام المهدور، لاسيما إذا علمنا أن حجم سوق طلبات توصيل الطعام بالمملكة العربية السعودية يتجاوز كل سنة نحو 4.5 مليار ريال، وبالمقارنة بدول مجلس التعاون الخليجي فإن الأسواق السعودية هي الأولى في تطبيقات توصيل الطعام، ثم يليها الإمارات العربية المتحدة، ثم الكويت، ثم عمان، ثم البحرين.
تعزيز حلول التكنولوجيا الغذائية
في السنوات الأخيرة ازداد اهتمام المملكة العربية السعودية بدعم الشركات الناشئة التي تطور تطبيقات مثل تطبيق بركة، لمعالجة القصور في نظام الغذاء المحلي، ويظهر ذلك في حجم نمو منصات طلب الطعام التي ارتفعت إيراداتها بشكل ملحوظ من عام 2018.
وتمثل عائدات منصات طلب الطعام في المنطقة العربية ومنطقة الشرق الأوسط نحو نصف عائدات شركة Delivery Hero ، وفي المملكة العربية السعودية بصفة خاصة زادت عائدات Delivery Heroبنحو 87% ، لتبلغ ما يزيد عن 100 مليون دولار.
وتخطط شركات عالمية متخصصة في تكنولوجيا الغذاء مثل Karma food لتطوير منصاتها الرقمية وتدشين عمليات جديدة لحفظ المهدور من الطعام في المنطقة العربية، وشمال إفريقيا، بما في ذلك النفايات الصناعية والمائية.
وفي تصريح له يقولGreg Ohannesian، وهو المؤسس المشارك لشركة SOMA MATER، وهي شركة متخصصة في استشاراتالأمن الغذائي، وتتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقرًا لها: “عندما يكون الاهتمام بتحقيق النمو المستدام عبر نظام عمل دوري يتم تحقيق الأرباح، ففي مقابل كل درهم ينفقه مطعم لتقليل هدر الطعام، يوفر المطعم ما يزيد عن 7 دراهم”.
تحديات معالجة المهدور من الطعام
رغم أية تقارير عن عائدات قياسية، فإن التحديات التي تواجهها تطبيقات مثل بركة وغيره في تقليل المهدور من الطعام ليست هينة، وهي تتطلب تكاتف الجهود المبذولة لتوفير حلولًا مبتكرة في هذا القطاع الحيوي.
وجدير بالذكر أن دول مجلس التعاون الخليجي تأتي في صدارة الدول الأكثر هدرًا للطعام على مستوى العالم، إذ يهدر مواطنو السعودية من الطعام سنويًا ما يزيد عن 400 كيلو جرام، ويهدر مواطنو الإمارات نحو 200 كيلو جرام سنويًا، وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يتم هدر نحو 250 كيلو جرام سنويًا.
وفي نفس السياق يقول دانيال سولومون، الشريك المؤسس لشركة EroeGo: “سوق المهدور من الطعام مربحة للغاية، وهي تكافح من أجل الاستدامة، وعندما نتحدث عن الاستدامة فليس لدينا العديد من المشروعات التي تكافح المهدور من الطعام وترفع معدلات الوعي بين الناس في هذا الصدد”.
وتكافح شركة Foodeals التي تعمل في المغرب، لمعالجة الهدر في الطعام، وتوفير حلولًا إبداعية لحفظ الفائض منه، إذ لا يزال النظام البيئي المغربي في مراحله الأوليّة، وليس هناك الإقبال المتوقع من المستثمرين هناك لاقتحام هذا المجال، والمشاركة فيه،مما يشكل تحديًا إضافيًا للشركات الناشئة العاملة في هذا القطاع في شمال غرب إفريقيا.
يقول ياسين بن طالب،الرئيس التفنفيذي لشركة Foodeals: “لا يوجد في المغرب أنظمة بيئيةرائدةمثلما هو الحال في السعودية أو قطر أو مصر، كما أننا ليس لدينا استثمارات كافية، سواء حكومية أو خاصة، وهو ما يمثل تحديًا لتطوير خدمات هذا القطاع”.
ويضيف بن طالب: “إن التكامل بين برامج الشركات الناشئة التي تعمل في طلبات الطعام بما يقلل المهدور منه هو أمر شديد الصعوبة لأنه يتطلب توعية الناس بتأثير الهدر وما يمثله من تحديات كبرى في البلدان العربية، إذ تفتقر الكثير من العلامات التجارية للدعم الحكومي الكافي للاستمرار في معالجة المهدور من الطعام”.
ولذلك فإن الخطوات الفعاّلة لإنجاح تطبيق بركة في مكافحة المهدور من الطعام يلزم لها شراكات وبرامج تعاون بين شركات التكنولوجيا الغذائية، والسلطات التشريعية، والجهود التي من شأنها زيادة الوعي بأهمية الحفاظ على الطعام ومكافحة السلوكيات الخاطئة التي تهدره بلا داعي، ولا بديل عن توحيد الجهود الحكومية والخاصة لاستغلال الفائض من الطعام بطرق متنوعة وإعادة تدويره مرة أخرى.
يقول سولومون، الشريك المؤسس لشركة EroeGo: “نحن بحاجة لتكاتف المزيد من الشركات الناشئة للوصول إلى حلول فعالة إلى حد كبير للحد من هدر الطعام، وعندما يحقق أي شخص في هذه القضية سيجد أنها لا تقف على سبب واحد فقط، ولا تحتاج لقائد واحد فقط للتغلب عليها، بل هي بحاجة لتعاون كافة الأطراف، أعتقد أن الشركات الناشئة قد بدأت تدرك أنه يمكنها أن تتعاون مع بعضها بشكل أكبر، وإذا تم ذلك فستنجح في حل هذه المشكلة”.
تمويل
منصة FlyAkeed السعودية الناشئة لتكنولوجيا السفر تجمع 25.15 مليون دولار لتوسيع منصتها لإدارة سفر الشركات وإطلاق حلول الدفع المؤجل
يجمع التمويل المعلن خلال مؤتمر LEAP 2026 بين استثمار في الأسهم وصكوك مرابحة لتمكين الشركات الكبرى من إدارة الرحلات وسداد فواتيرها بمرونة أكبر.
جمعت شركة FlyAkeed السعودية، المتخصصة في تقنيات سفر الأعمال، تمويل نمو بقيمة 25.15 مليون دولار، يجمع بين استثمار في الأسهم وتمويل عبر صكوك المرابحة المتوافقة مع الشريعة الإسلامية.
وأُعلن التمويل خلال مؤتمر LEAP 2026 في الرياض، حيث قادت سنابل للاستثمار، المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، الشق المتعلق بالأسهم، بمشاركة Artal Capital وtali ventures، ذراع رأس المال الجريء التابعة لمجموعة stc، إلى جانب الجزيرة كابيتال.
وقادت Artal Capital أيضًا تمويل صكوك المرابحة، فيما تعتزم FlyAkeed توجيه الجزء الأكبر من رأس المال إلى إطلاق وتوسيع خدمة دفع مؤجل مدمجة تستهدف الشركات الكبرى وتتيح لها سداد فواتير السفر وفق شروط أكثر مرونة.
منصة موحدة لإدارة سفر الموظفين
تأسست FlyAkeed عام 2015 على يد بسام المحمدي، وتتخذ من الرياض مقرًا رئيسيًا لها. وتطور الشركة منصة لإدارة سفر الأعمال تجمع عمليات حجز الرحلات الجوية والفنادق والنقل البري داخل نظام واحد.
وتتيح المنصة للموظفين إجراء الحجوزات ضمن سياسات السفر التي تحددها جهات عملهم، بينما تستطيع الشركات أتمتة الموافقات وإدارة مسارات العمل ومتابعة المصروفات من خلال لوحة تحكم مركزية.
ويستهدف هذا النموذج استبدال العمليات المتفرقة التي تعتمد على المكالمات الهاتفية ومجموعات واتساب وجداول البيانات، بمنظومة رقمية تربط الحجز بالسياسات الداخلية والموافقات والإنفاق.
وقال بسام المحمدي، المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، إن إدارة سفر الشركات في المنطقة لا تزال تعتمد بدرجة كبيرة على قنوات يدوية ومنفصلة. وأوضح أن FlyAkeed تسعى إلى بناء نظام تشغيلي يضمن توافق كل رحلة مع سياسة الشركة، ويتيح متابعة المصروفات لحظيًا وتنفيذ الموافقات خلال ثوانٍ.
وتخدم FlyAkeed حاليًا أكثر من 150 عميلًا من الشركات داخل السعودية، من بينهم صندوق الاستثمارات العامة، وشركة معادن، وGolf Saudi، والشركة الوطنية للإسكان.
تمويل يجمع الأسهم وصكوك المرابحة
اعتمدت جولة النمو على هيكل تمويلي يجمع بين رأس المال الاستثماري والدين المتوافق مع أحكام الشريعة، ما يمنح FlyAkeed موارد لتطوير أعمالها دون الاعتماد على أداة تمويل واحدة.
ويقدم الاستثمار في الأسهم رأس مال لدعم توسع المنصة، بينما توفر صكوك المرابحة تمويلًا يمكن استخدامه في بناء حلول الائتمان والتسوية المرتبطة بنفقات سفر الشركات.
كما يعكس هيكل الجولة مشاركة جهات استثمارية مرتبطة بمنظومة الأعمال السعودية، تشمل سنابل للاستثمار وArtal Capital وtali ventures والجزيرة كابيتال، مع تولي Artal Capital دورًا في جانبي الصفقة.
ويمثل هذا المزيج عنصرًا مهمًا في خطط FlyAkeed، نظرًا إلى أن المنتج الجديد لا يقتصر على البرمجيات، بل يتضمن توفير شروط سداد أكثر مرونة لعملاء المؤسسات.
دفع مؤجل مدمج للشركات الكبرى
تستهدف خدمة الدفع المؤجل الجديدة تمكين الشركات من إدارة رحلات موظفيها وحجزها عبر المنصة، ثم تسوية الفواتير ضمن آجال دفع أكثر ملاءمة لعملياتها المالية.
وبذلك تضيف FlyAkeed طبقة مالية إلى منصتها التشغيلية، تجمع بين إدارة السفر والموافقات ومراقبة الإنفاق وتسوية المدفوعات. ويرى المحمدي أن المؤسسات الكبرى لا تبحث فقط عن برمجيات أفضل لإدارة الرحلات، بل تحتاج أيضًا إلى شروط دفع تتناسب مع دورات المشتريات والتسوية لديها.
وتستهدف الشركة الاستفادة من نمو سوق سفر الأعمال في السعودية، الذي تجاوز إنفاقه 10 مليارات دولار خلال عام 2024، فيما تشير تقديرات أوردتها FlyAkeed إلى إمكانية تضاعف حجمه تقريبًا بحلول عام 2033.
ويمنح التمويل الجديد FlyAkeed فرصة لتوسيع دورها من منصة لإدارة الحجوزات والموافقات إلى بنية تجمع العمليات والمدفوعات داخل تجربة واحدة. وسيعتمد نمو الخدمة الجديدة على قدرة الشركة على توفير المرونة المالية للمؤسسات مع الحفاظ على الرقابة اللحظية على سياسات السفر والإنفاق.
تمويل
منصة Rwaj السعودية الناشئة للتجارة الاجتماعية تجمع 1.2 مليون دولار لتوسيع منصة التسوق المباشر والمزادات الرقمية في المنطقة
تجمع المنصة البث الحي والمزايدة والدفع والشحن في تجربة واحدة، مع الاحتفاظ بقيمة المعاملة حتى يؤكد المشتري استلام المنتج.
جمعت شركة Rwaj السعودية الناشئة، ومقرها جدة، 1.2 مليون دولار ضمن جولة تمويل ما قبل البذرة، بهدف توسيع منصتها للتجارة الاجتماعية والتسوق عبر البث المباشر والمزادات في المنطقة.
ولم تكشف الشركة عن أسماء المستثمرين المشاركين في الجولة، التي ستوجهها إلى تسريع تطوير المنتج ودعم خطط النمو والتوسع الإقليمي.
وتأسست Rwaj عام 2024 على يد طاهر البلوي، وتوفر سوقًا رقمية تتيح للبائعين عرض منتجاتهم عبر بث حي وبيعها إما بسعر ثابت أو من خلال مزادات محددة المدة، يمكن للمشترين تقديم عروضهم خلالها بصورة فورية.
منصة تجمع البث والمزادات والمدفوعات
تدمج Rwaj عدة مراحل من تجربة التجارة المباشرة داخل منصة واحدة، تشمل بث عروض المنتجات، وإدارة المزايدات، وتنفيذ المدفوعات، وترتيب عمليات الشحن.
ويمكن للبائع استخدام البث الحي لشرح المنتج واستعراض تفاصيله والإجابة عن استفسارات الجمهور أثناء الجلسة، ثم إتاحته للبيع المباشر أو عرضه في مزاد يتنافس فيه المشترون في الوقت الفعلي.
ويمنح هذا النموذج المشترين فرصة مشاهدة المنتج أثناء استخدامه أو استعراضه بدلًا من الاعتماد على الصور والوصف النصي فقط، وهو ما يجعله مناسبًا للسلع التي تستفيد من الشرح والتجربة المباشرة.
ولا تركز Rwaj على فئة واحدة من المنتجات، بل تستهدف السلع التي يمكن للبائعين إظهار خصائصها وقيمتها بصورة أفضل من خلال البث الحي.
حماية المدفوعات وربط الشحن بالمنصة
تعتمد Rwaj على آلية ضمان للمدفوعات، حيث تحتفظ بقيمة المعاملة إلى أن يؤكد المشتري استلام المنتج. وتهدف هذه الآلية إلى تنظيم العلاقة بين البائع والمشتري خلال الفترة الممتدة من إتمام الصفقة إلى التسليم.
كما تتولى شركات شحن متكاملة مع المنصة تنفيذ عمليات توصيل الطلبات، بما يربط الجانب التفاعلي من عملية البيع بالمراحل التشغيلية اللازمة لإكمال المعاملة.
وتدعم المنصة الدفع باستخدام مدى وApple Pay والبطاقات المصرفية، ما يوفر للمشترين خيارات متعددة لإتمام مشترياتهم أو تسوية قيمة العروض الفائزة في المزادات.
ويجمع هذا النموذج بين عناصر التجارة الإلكترونية التقليدية وطبيعة المحتوى المباشر، مع إضافة المزايدات الفورية بوصفها وسيلة أخرى لتحديد السعر وتشجيع التفاعل بين البائعين والجمهور.
خصائص اجتماعية لدعم اكتشاف البائعين
تتضمن Rwaj خصائص اجتماعية تتيح للمشترين متابعة البائعين واكتشاف متاجر جديدة والعودة إلى جلسات البث المستقبلية، بما يجعل العلاقة بين الطرفين ممتدة لما بعد عملية شراء واحدة.
وتسعى المنصة من خلال هذه الأدوات إلى بناء تجربة تسوق قائمة على المحتوى والتفاعل، حيث يستطيع البائع تكوين جمهور يتابع عروضه وجلساته الجديدة، بينما يجد المشتري المنتجات عبر الأشخاص والمتاجر التي يهتم بها.
ويمثل هذا الجانب الاجتماعي عنصرًا رئيسيًا في نموذج Rwaj، إذ يعتمد التسوق المباشر على حضور البائع وتفاعله مع الجمهور بقدر اعتماده على الخصائص والسعر.
وستستخدم الشركة التمويل الجديد لتطوير هذه التجربة وتوسيع انتشارها خارج السوق المحلية. ويضعها الاستثمار أمام مرحلة تتطلب زيادة عدد البائعين والمشترين مع الحفاظ على تكامل البث والمدفوعات والشحن.
وتعكس جولة Rwaj نمو الاهتمام بنماذج التجارة التي تمزج المحتوى بالشراء، فيما تراهن الشركة على أن البث المباشر والمزادات يمكن أن يقدما للتجار قناة إضافية لعرض المنتجات والوصول إلى العملاء في السعودية وأسواق المنطقة.
تمويل
شركة Churn Solution الفلسطينية الناشئة تجمع تمويلًا لتطوير منصة بالذكاء الاصطناعي للاحتفاظ بالعملاء والتوسع في الشرق الأوسط وعالميًا
تعتزم الشركة تسريع تطوير منتجاتها والتوسع في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بعد جذب عملاء مدفوعين في ثمانية أسواق دولية.
أعلن صندوق ابتكار (Ibtikar Fund) استثماره في الجولة البذرية لشركة Churn Solution الفلسطينية الناشئة، التي تطور منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لمساعدة الشركات القائمة على الاشتراكات في خفض معدلات فقدان العملاء واستعادة الإيرادات. ولم تُكشف القيمة المالية للاستثمار.
وستستخدم الشركة التمويل لتسريع خارطة تطوير منتجاتها وتوسيع أنشطتها التجارية في أسواق جديدة، إلى جانب تعيين موظفين في مجالات المبيعات والتسويق وصناعة المحتوى، وتعزيز حضورها في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
وتأسست Churn Solution عام 2025 على يد عبد الحافظ صلاح، ومهدي وشحة، وولاء كاشو. وتمكنت من إطلاق منتجها الأول خلال ثلاثة أشهر، قبل أن تستقطب عملاء مدفوعين في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وإيطاليا والهند والمغرب وكندا والسعودية وأستراليا.
أدوات لمعالجة أسباب فقدان المشتركين
تساعد منصة Churn Solution الشركات على معرفة أسباب إلغاء العملاء لاشتراكاتهم لحظة حدوثها، ثم تتيح لها التدخل عبر مسارات مخصصة للاحتفاظ بهم. ويمكن للنظام تقديم عروض موجهة عندما يحاول المستخدم إلغاء الاشتراك، بناءً على سياق العميل والسبب المحتمل وراء قراره.
وتوفر المنصة كذلك مسارات لإعادة تنشيط العملاء الذين أوقفوا اشتراكاتهم، إلى جانب أدوات لاسترداد المدفوعات التي فشلت بسبب مشكلات تقنية أو مصرفية. ويستهدف هذا الجزء تقليل ما يعرف بالفقدان غير الطوعي، حين تخسر الشركة العميل نتيجة تعثر عملية السداد وليس بسبب رغبته في مغادرة الخدمة.
كما تستخدم Churn Solution الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء وتسجيلات جلساتهم، واستخراج مؤشرات مرتبطة بالمشاعر ونوايا إلغاء الاشتراك تلقائيًا داخل لوحة التحكم. ويساعد ذلك الشركات على اكتشاف الأنماط المتكررة وفهم العوامل التي تدفع المستخدمين إلى التوقف عن الدفع.
منصة دون أكواد مدعومة بالذكاء الاصطناعي
تتيح الشركة أداة لبناء مسارات الاحتفاظ بالعملاء من دون كتابة أكواد برمجية، ما يسمح لفرق التسويق وخدمة العملاء بتصميم التجارب واختبارها من دون الاعتماد المستمر على فرق الهندسة.
وتوفر المنصة أيضًا تكاملًا يعتمد على بروتوكول سياق النموذج (MCP)، يتيح للفرق الاستعلام عن بيانات الاحتفاظ بالعملاء مباشرة من خلال مساعدات الذكاء الاصطناعي. ويجمع هذا النموذج بين تحليل البيانات وتنفيذ إجراءات عملية لمعالجة الإلغاءات والمدفوعات الفاشلة داخل نظام واحد.
وقالت أمبار أمله، الشريكة الإدارية في صندوق ابتكار، إن الاحتفاظ بالعملاء أصبح ضرورة مالية للشركات العاملة في اقتصاد الاشتراكات. وأضافت أن الجمع بين التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والأدوات المرنة التي لا تتطلب كتابة أكواد يمنح الشركات بمختلف أحجامها قدرة أكبر على التدخل عند ظهور مؤشرات فقدان العملاء.
توسع دولي بعد إطلاق سريع
انتقلت Churn Solution من الفكرة إلى إطلاق منتجها الأول خلال ثلاثة أشهر، ثم حصلت على أول عميل مدفوع بعد ذلك بفترة قصيرة. ومنذ ذلك الحين، وسعت نشاطها إلى قاعدة من العملاء النشطين في ثماني دول موزعة بين أميركا الشمالية وأوروبا وآسيا والشرق الأوسط وأفريقيا وأستراليا.
وقال عبد الحافظ صلاح، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، إن الاستثمار الجديد سيساعد Churn Solution على تسريع تطوير منتجاتها والوصول إلى مزيد من الأسواق. وأوضح أن المنصة تستهدف إتاحة أدوات متقدمة للاحتفاظ بالعملاء أمام شركات الاشتراكات الناشئة والصغيرة والمتوسطة، بعدما كانت هذه القدرات متاحة بصورة أكبر للمؤسسات الكبيرة.
وتشمل خطط التوسع زيادة الحضور في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بالتوازي مع مناقشات جارية لإطلاق عمليات تكامل مع منصات التجارة الإلكترونية. ويمكن لهذه الخطوة أن توسع استخدام المنتج بين الشركات التي تعتمد على الاشتراكات أو الإيرادات المتكررة ضمن قنوات البيع الرقمية.
وتأتي الجولة في وقت يُتوقع فيه أن تبلغ قيمة اقتصاد الاشتراكات العالمي 1.5 تريليون دولار بحلول عام 2033، وفقًا لشركة Grand View Research. وفي هذا السوق، تسعى Churn Solution إلى بناء بديل مرن لأدوات الاحتفاظ التقليدية، مع تركيز خاص على الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى خفض فقدان العملاء من دون بناء بنية تقنية داخلية معقدة.
-
آسيامنذ أسبوع واحدشركة Bruno Milano الهندية الناشئة للساعات تجمع 785 ألف دولار لتعزيز حضورها في السوق المحلية
-
أوروبامنذ أسبوع واحدشركة Noggin HQ البريطانية الناشئة للتكنولوجيا المالية تجمع 3.13 مليون دولار لتوسيع منصة للتقييم الائتماني عبر الخدمات المصرفية المفتوحة
-
أوروبامنذ أسبوع واحدشركة Neno الهولندية الناشئة للتكنولوجيا المالية تجمع 6.6 مليون يورو لتوسيع خدماتها المدعومة بالذكاء الاصطناعي في أوروبا
-
أوروبامنذ أسبوع واحدشركة Kapso التشيلية الناشئة للتكنولوجيا تجمع 1.4 مليون دولار لتطوير منصتها ودعم تجارب المطورين المدعومة بالذكاء الاصطناعي
-
أفريقيامنذ أسبوع واحدشركة NairaHost النيجيرية تستحوذ على KingHost لتوسيع خدمات استضافة المواقع وحلولها الرقمية
-
آسيامنذ أسبوع واحدشركة Airbound الهندية الناشئة لتكنولوجيا الطيران تجمع 37 مليون دولار لتطوير طائرات ذاتية القيادة لنقل البضائع والركاب
-
أوروبامنذ أسبوع واحدشركة Medly AI البريطانية الناشئة لتكنولوجيا التعليم تجمع 8 ملايين دولار لتوسيع منصة تعليمية توفر مدرسًا شخصيًا بالذكاء الاصطناعي
-
أفريقيامنذ أسبوع واحدشركة Pouchers النيجيرية الناشئة للتكنولوجيا المالية تجمع 500 ألف دولار لتوسيع محفظتها للمدفوعات العابرة للحدود بالعملات المستقرة
يجب عليك تسيجل الدخول لتنشر تعليقًا Login