غالبًا ما يُنسب مصطلح السوبر أبلكيشن ( أو التطبيق الفائق ) Superapp إلى مؤسس شركة بلاكبيري Blackberry مايك لازيرديس Mike Lazaridis ، الذي استخدم المصطلح للمرة الأولى في خطاب في مؤتمر Mobile World Congress في عام 2010.

قال:

“الـ Superapps هي تطبيقات بمجرد أن تبدأ في استخدامها ، ستتساءل كيف عشت بدونها !”.

حدد مايك الـ Superapps على أنها تحتوي على مجموعة من الميزات الأساسية والتطبيقات المصغرة المستقلة المتفرقة التي يمكن للمستخدمين الوصول إليها من خلالها. ومع ذلك، لم تنجح BlackBerry حقًا في تحقيق الإمكانات التي تصورها Mike ، وتلاشت شركة BlackBerry ببطء من السوق بعد أن كانت مهيمنة عليه لفترة طويلة!

لاحقاً ، استولت الصين ببطء على المفهوم بشكل مستقل عن رؤية Mike وتعريفه ، وأنشأت أول تطبيق فائق إقليمي WeChat ، وهو مزيج من تطبيقات WhatsApp و Instagram و Facebook و Yelp و Paypal و Twitter و Kindle وغيرها ، مما يُنظر إليه – تطبيق weChat – أنه تقريبًا يجمع كافة التطبيقات المهمة.

ركز Allen Zhang ، مؤسس WeChat ، دائمًا على تفاعل المستخدم بدلاً من نمو المستخدم كمفتاح نجاحه كأول Superapp في العالم. ومع ذلك ، أدرك في مرحلة ما أن التطبيق في النهاية سيكون لديه حد لعدد التطبيقات التي يمكنه وضعها.

لذلك، وبدلاً من جمع تطبيقات مختلفة في تطبيق واحد ، بدأ في التركيز على بناء برامج صغيرة Mini Programs ، كمنصة للتطبيقات الخفيفة التي تُستعرَض على واجهة WeChat وتوفر الوصول السريع إلى خدمات مثل حجز المطاعم ودور السينما.

التطبيقات الفائقة في آسيا

عندما أنشأت الصين WeChat منذ أكثر من عقد من الزمان ، كانت تركز على إنشاء نظام شامل بالكامل للمستخدمين المختلفين للتفاعل ولم تتوقف عن النمو منذ ذلك الحين. بطبيعة الحال ، لعبت الثقافة دورًا رئيسيًا في تفكير Zhang. فعلى سبيل المثال ، استمرت الثقافة الصينية لمدة 3000 عام تقريبًا بسبب هيكلها الشمولي الذي ركز على جميع الجوانب الضرورية للحكم في وئام وفعالية.

لقد كانت ثقافة الصين ثقافة راسخة للغاية ؛ وقامت العديد من الثقافات بنسخ أساس الثقافة الصينية وقامت بتدويرها وفقًا للذوق والاحتياجات المحلية مثل اليابان، ومازالت العديد من عناصر تلك المدرسة مستمرة في اليابان الحديثة حتى اليوم.  وعلى الرغم من حدوث بعض التغييرات في كل عصر إلا أن الأساس يظل كما هو.

وجدت التطبيقات الفائقة الـ Superapp أرضًا خصبة في بقية الأسواق الآسيوية ، وذلك إلى حد كبير بسبب التركيز التجاري على التوسع الأفقي والهيمنة الإقليمية. غالبًا ما تهدف الشركات في آسيا إلى توفير مجموعة متنوعة من الخدمات المصممة خصيصًا للفروق الدقيقة في الثقافة المحلية ، والتي بدورها تجذب قاعدة مستخدمين كبيرة.

وبالتركيز على أن تكون شركة متعددة المجالات ، وإن كان ذلك بخبرة محلية، وبالتالي توفير منصة واحدة موحدة تلبي احتياجات متعددة. أثبتت هذه الاستراتيجية نجاحها في إنشاء أنظمة شديدة النمو تستحوذ على حصص كبيرة في السوق داخل منطقة جغرافية محددة. يعزز هذا التخصيص الذي يراعي الثقافة والتفضيلات المحلية لكل منطقة من قوة الـ Superapp وانتشاره يشكل أكبر بين المستخدمين في حياتهم اليومية، وبالتالي ضمان الاستدامة والنمو على المدى الطويل.

أمثلة على تطبيقات Superapps الآسيوية الناجحة (باستثناء الشرق الأوسط):

• Gojek في إندونيسيا
• Kakao في كوريا الجنوبية
• Paytm في الهند
• Ali Pay في الصين

التطبيقات الفائقة Superapp في الغرب

ثقافة التكنولوجيا الغربية مختلفة تمامًا. إنهم يركزون على المنتج Product centric ويهدفون إلى الكمال Perfection. يركزون على إتقان تطبيق واحد في كل مرة. السبب الرئيسي هو الثقافة الجرمانية في أوروبا التي انتشرت إلى بقية أوروبا خلال عصر النهضة وشجعت المهنيين على تبني مهنتهم إلى الكمال.

إن أساس ثقافة الأعمال الأوروبية لا يشجع أو يدعم الشركات الكبرى. تحظر قوانين الاتحاد الأوروبي ومعظم اللوائح الوطنية ذلك لأن الشركات المتكتلة ( أي الشركات التي لديها نشاطات اقتصادية متعددة في ميادين صناعية مختلفة وغير متصلة)، ستتسبب في منافسة غير عادلة، وممارسات تقتل الابتكار والتنوع وتؤدي على المدى الطويل إلى فساد السوق، وهو ما سأتوسع في شرحه لاحقًا.

ومع ذلك، ليس هذا هو الحال في الولايات المتحدة حيث توجد شركات عملاقة مثل Alphabet وMeta بسبب البنية الضعيفة لقانون مكافحة المنافسة الخاص بها.

لقد استحوذت ثقافة التكنولوجيا الأمريكية على كل ركن من أركان هذه الأرض بما في ذلك أوروبا، ويمكن اعتبار العديد من شركات التكنولوجيا الخاصة بها مثل تلك المذكورة سابقًا أنها Superapps نظراً للعدد المتنوع من الخدمات التي تقدمها.

وتكافح الشركات الأوروبية مع هذا الأمر، حيث ترغب العديد من الشركات في النمو بنفس السرعة والحجم مثل WeChat وAlphabet، ولكنها في الوقت ذاته مقيدة تمامًا بقوانين الاتحاد الأوروبي العادلة والشفافة والصارمة. ولا يساعد أيضًا أن العديد من الأوروبيين متحفظون للغاية عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا لأسباب تتعلق بالخصوصية على الرغم من وجود القانون العام لحماية البيانات (GDPR) على عكس الولايات المتحدة.

بشكل عام، لم يتجذر مفهوم التطبيق الفائق بشكل عميق في الأسواق الأوروبية التي تميل في المقام الأول نحو التخصص الرأسي والتوسع الإقليمي.

غالبًا ما تركز الشركات في الغرب على التفوق في مجال معين أو فئة خدمة معينة، ثم تقوم بتوسيع نطاق هذه الخدمات عالميًا. يشجع نموذج النمو الرأسي هذا على العمق أكثر من الاتساع، حيث تهدف الشركات إلى أن تصبح الأفضل على الإطلاق في خدمة أو قطاع واحد.

ونتيجة لذلك، أصبح التركيز أقل على إنشاء منصة متكاملة أفقيا تقدم مجموعة من الخدمات التي تهدف إلى احتكار البصمة الرقمية للمستخدم.

الـ Superapps في العالم العربي

يقدم العالم العربي، بتاريخه الغني وثقافاته المتنوعة والمتشابكة مع مجموعة متنوعة من الأديان الفريدة، مشهدًا فريدًا لظهور التطبيقات الفائقة. عند فهم توجهات المنطقة تجاه التطبيقات الفائقة، يمكن للمرء أن يرسم أوجه تشابه مع النموذج الصيني، وإن كان ذلك مع اختلاف دقيق بسبب الخصائص المميزة للعالم العربي.

في قلب العالم العربي تكمن أساس الديانات الإبراهيمية: اليهودية والمسيحية والإسلام. تتصور كل من هذه الديانات إطارًا شاملاً لكيفية عمل الحضارات وكيف ينبغي للأفراد أن يعيشوا حياتهم. وتذكرنا هذه الطبيعة الشمولية بجوهر التطبيقات الفائقة، التي تهدف إلى تقديم منصة رقمية شاملة للمستخدمين.

وفي حين يُعتقد أن تعاليم هذه الديانات مطلقة، إلا أنها كانت دائمًا خاضعة للتفسير. وتضمن هذه المرونة ملاءمتها وإمكانية تطبيقها على المشهد الاجتماعي والسياسي المتطور باستمرار. وبالمثل، لكي ينجح الـ Superapp، يجب أن يتكيف ويتطور وفقًا للاحتياجات والتحديات الفريدة لبيئته!

تحديات ظهور الـ Superapps في العالم العربي

الافتقار إلى الوحدة السياسية والقانونية: يتميز العالم العربي، على الرغم من روابطه اللغوية والثقافية، بأنظمة سياسية وقانونية متنوعة. يمكن أن تشكل هذه التجزئة تحديات أمام التكامل والوظائف السلسة للتطبيقات الفائقة عبر الحدود.

التفاوت في البنية التحتية: تظهر بلدان العالم العربي اختلافات واسعة من حيث التنمية، بدءًا من المراكز الحضرية ذات المستوى العالمي وحتى المناطق التي لا تزال تفتقر إلى البنية التحتية الأساسية. يمكن أن يعيق هذا التطور غير المتكافئ الاعتماد المستمر للتطبيقات الفائقة وفائدتها.

الحاجة إلى التحول الرقمي: على الرغم من تحقيق خطوات كبيرة في مجال اعتماد التكنولوجيا الرقمية في بعض البلدان العربية، إلا أن بلداناً أخرى تخلفت عن الركب. يعد التحول الرقمي الشامل، الذي يشمل الخدمات الحكومية والشركات وقطاع التعليم، أمرًا ضروريًا للتشغيل السلس للتطبيقات الفائقة.

الأسواق المجزأة: كل دولة في العالم العربي لديها مجموعتها الخاصة من ديناميكيات السوق، وتفضيلات المستهلك، والمبادئ التوجيهية التنظيمية. يمكن أن يشكل هذا التجزئة تحديات في إنشاء حل تطبيق فائق واحد يناسب الجميع.

أنظمة الدفع: يعد نظام الدفع القوي والموحد أمرًا بالغ الأهمية لنجاح التطبيقات الفائقة. وعلى الرغم أن العالم العربي يعج بآليات دفع متنوعة، الا أن الكثير منها لا يزال متجذرًا في الممارسات التقليدية. ويشكل دمج هذه الأنظمة تحديًا كبيرًا.

المخاوف الأمنية: نظرًا للطبيعة الحساسة للبيانات التي تتعامل معها التطبيقات الفائقة، هناك مخاوف حقيقية فيما يتعلق بخصوصية البيانات وأمانها ، خصوصاً في منطقة واجهت تاريخياً اضطرابات سياسية وقضايا أمنية، مما يجعل هذه المخاوف مبررة تماماً.

يقدم العالم العربي، بمزيجه المعقد من التقاليد والحداثة، تحديات وفرصًا لصعود تطبيقات Superapps. في حين أن بعض العناصر الأساسية تتوافق مع جوهر Superapps، إلا أنه يجب معالجة العقبات العملية. إن التغلب على هذه التحديات لن يمثل ظهور تطبيقات Superapps في المنطقة فحسب، بل سيشير أيضًا إلى حقبة جديدة من التكامل والتحول الرقمي في العالم العربي.

# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا

# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا

اصبحت شركات الطاقة الشمسية واحدة من اهم تطلعات كيانات القطاعين العام والخاص في الشرق الأوسط وشمال افريقيا، لتحقيق فعالية التكلفة والتنوع الاقتصادي، فهناك فرصة جديدة في المنطقة جعلت الدول الدول الغنية بالنفط تضخ الأموال بهدف تطوير قطاعات الطاقة النظيفة والتكنولوجيات المرتبطة بها على نحو لم يسبق له مثيل، وهناك مشاريع تبلغ قيمتها مائة مليار دولار في طريقها إلى التنفيذ، مما يمهد الساحة لمئات الشركات الناشئة في مجال الطاقة.

في قطاع الطاقة الشمسية، لا تزال تقنيات الجيل الأول هي المحرك الرئيسي للنمو، وتحظى بمعظم القيمة السوقية على الرغم من المكاسب الكبيرة التي تحققت في مجال خلايا البيروفسكايت الشمسية – وهي تقنية ناشئة للأنظمة الكهروضوئية التي تستخدم مواد شبه موصلة تحول الضوء إلى كهرباء.

في الوقت نفسه، يتم استخدام التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) وسلسلة الكتل (البلوك تشين) لجعل أنظمة الطاقة المتجددة أكثر كفاءة وفعالية من حيث التكلفة والإتاحة، وتقوم شركات سلسلة الكتل (البلوك تشين) بتجربة تطبيقات مثل أنظمة تداول الطاقة من نظير إلى نظير (P2P) لمساعدة مولدات الطاقة الصغيرة على بيع الطاقة الزائدة للمستهلكين.

نقدم لك هنا قائمة بأهم شركات الطاقة الشمسية الناشئة في المنطقة، والتي فاقت التوقعات باستخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد والتكنولوجيا السحابية، وإنتاج منتجات مبتكرة تستهدف المناطق التي تعاني من ضعف الكهرباء مثل جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا، وتلبية متطلبات الطاقة في التكتلات العالمية مثل نستله ويونيليفر.

شركة آيرس (Iyris) للألواح الشمسية

سنة التأسيس: 2018

التمويل: 1.5 مليون دولار

المقر الرئيسي: ثول، المملكة العربية السعودية

المديرة التنفيذية: ديريا باران

ما الذي تقوم به: تطور شركة آيرس الناشئة التي تحتضنها جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية تقنيات لتحويل النوافذ إلى ألواح شمسية، فقد صنعت زجاجًا عالي التقنية يمنع الحرارة ويوفر الطاقة وينتج الكهرباء.

لماذا علينا الانتباه إليها: يدعمها صندوق الابتكار لجامعة الملك عبد الله، الذي يستثمر في شركات ناشئة ذات تقنية عالية ويصبح شريكًا استراتيجيًا طويل الأجل لمثل هذه المشاريع، جمعت آيرس مليون دولار من التمويل الأساسي في عام 2019، مثلها مثل أقرانها في المملكة العربية السعودية، وستستفيد الشركة بشكل غير مباشر من برامج الطاقة المتجددة الطموحة في البلاد.

كرم سولار – karmsola

سنة التأسيس: 2011

التمويل: 25 مليون دولار (تقديريًّا)

المقر الرئيسي: القاهرة، مصر

الرئيس التنفيذي: أحمد زهران

ما الذي تقوم به: توفر كرم سولار حلولًا للطاقة الشمسية خارج الشبكة القومية للكهرباء تكون قابلة للتطبيق تجاريًا وسهلة الاستخدام في القطاعات الزراعية والصناعية والتجارية، كما يدمج نظام الوقود التابع للشركة الطاقة الشمسية الكهروضوئية في شبكات التوزيع الداخلية التي تعمل بالديزل.

لماذا علينا يجب الانتباه إليها: تم الاعتراف بشركة كرم سولار، التي تدعمها شركة  EDF Renewables الفرنسية العملاقة، كواحدة من أكثر الشركات نموًا في أفريقيا، وذلك في تقرير مجموعة بورصات لندن عام 2019، واستثمرت EDF مبلغًا لم يكشف عنه في الشركة.

العملاء: مجموعة الدقهلية، البدر.

يلو دوور اينيرجي – yellow door energy

سنة التأسيس: 2015

التمويل: 65 مليون دولار

المقر الرئيسي: دبي، الإمارات العربية المتحدة

المدير التنفيذي: جيريمي كرين

ما الذي تقوم به: تقدم الشركة عقد إيجار تقوم بموجبه بتمويل وبناء وتشغيل محطات الطاقة الشمسية للعملاء، وفي نهاية عقد الإيجار، ينتهي العميل بامتلاك المصنع، كما تساعد يلو دوور اينيرجي المباني على أن تكون أكثر كفاءة في استخدام الطاقة عن طريق التعديل التحديثي وتحسين أنظمة تكييف الهواء والتبريد، وكذلك تثبيت المصابيح الكهربائية بالتحكم الذكي.

لماذا علينا الانتباه إليها: تعتبر يلو دوور اينيرجي، التي تمتلك حاليًا أكثر من 100 ميجا من أصل الطاقة الشمسية قيد التطوير في الإمارات والأردن وباكستان ومصر، وتعتبر مؤسسة التمويل الدولي ومجموعة ميتسوي وإكوينور عملاق الطاقة النرويجي هما بعض مستثمريها.

العملاء: يونيليفر، نستله، كارفور.

Pawame- بوامي

سنة التأسيس: 2016

التمويل: 2.5 مليون دولار

المقر الرئيسي: دولة الإمارات العربية المتحدة

الرئيس التنفيذي: موريس باريتس

ما الذي تقوم به: توفر هذه الشركة التي تعمل بالطاقة الشمسية خارج الشبكة أنظمة منزلية للطاقة الشمسية تعمل بنظام الدفع الفوري حسب التكلفة إلى المناطق النائية في افريقيا على أساس التمويل الصغير، مما يجعلها في متناول الجميع.

لماذا علينا الانتباه إليها: تتطلع الشركة إلى تزويد 150 مليون أسرة بالكهرباء جنوب الصحراء الكبرى بإفريقيا، والتي لديها أدنى معدل كهرباء في العالم، وتضم المنطقة أيضًا أكثر من مليار شخص، مما يجعلها سوقًا كبيرة محتملة للشركات الناشئة في مجال الطاقة المتجددة مثل بوامي.

العملاء: الأسر في كينيا وأجزاء أخرى من أفريقيا

إيناكت سيستمز Enact Systems

سنة التأسيس: 2014

التمويل: 3.4 مليون دولار

المقر: سان فرانسيسكو، الولايات المتحدة

المدير التنفيذي: ديب تشاكرابورتي

ما الذي تقوم به: توفر الشركة الناشئة نظامًا قائمًا على السحابة لإدارة المشاريع الشمسية، كما تتعاون الشركة مع مُثبِّت وممثلي مشاريع الطاقة الشمسية لتزودهم بتدفق الصفقات والأداء التشغيلي.

لماذا علينا الانتباه إليها: لدى الشركة وجود في أسواق الطاقة الشمسية الكبرى مثل الولايات المتحدة والإمارات العربية المتحدة والهند، في العام الماضي عقدت Tata Group، وهي واحدة من أكبر التكتلات في الهند، شراكة مع Enact لتقديم منصة برمجيات الشركات الناشئة لمروجي الطاقة الشمسية على السطح في جميع أنحاء البلاد.

يقع المقر الرئيسي للشركة في الولايات المتحدة، ويدعمها الممول الإماراتي نيليش باتناغار الرئيس التنفيذي لشركة NB Ventures التي تتخذ من دبي مقراً له، ولها مكاتب في دبي أيضًا.

العملاء: فنادق لاسال، مجموعة شرف، ترينا سولار

نوماد – NOMADD

سنة التأسيس: 2012

التمويل: 7.8 مليون دولار

المقر الرئيسي: جدة، المملكة العربية السعودية

المدير التنفيذي: خوسيه فان دير هايدن

ما الذي تقوم به: تأسست الشركة في جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية، وتوفر الشركة أنظمة تنظيف روبوتية بدون ماء للخلايا الشمسية – مجموعة من الألواح الشمسية.

لماذا علينا الانتباه إليها: مع العديد من نشر الطاقة الشمسية في خط أنابيب في منطقة الشرق الأوسط، أصبحت مسألة تنظيف الألواح الشمسية أمرًا هامًا، وبدأت الشركة الناشئة في الاستحواذ على اهتمام المستثمرين، ففي العام الماضي حصلت على استثمار من شركة البناء السعودية CEPCO.

العملاء: نظام تجاري في دبي لم يفصح عن اسمه.

أعلنت كيوريوس Qureos  الشركة الناشئة المعنية بالارتقاء بالوظائف في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والتي تتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقراً لها، عن إطلاق “آيريس”، منصة التوظيف القائمة على الذكاء الاصطناعي في نقلة نوعية من المتوقع أن تغير مشهد التوظيف في المنطقة. تم تصميم “آيريس” لتمكين أصحاب الأعمال وتقديم كفاءات استثنائية لهم، فهي تقدم طريقة جديدة للعثور على  المرشحين للوظائف وتقييمهم ومطابقتهم مع المتطلبات باعتماد أحدث المزايا المتطورة بمساعدة  الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

تبسّط “آيريس” عملية التوظيف بأكملها فهي تجد وتقيم 47 مرشح ملائم في 26 ثانية فقط لكل عملية بحث يقوم بها صاحب العمل، بالإضافة إلى تقليل وقت وخفض تكاليف التوظيف بنسبة تصل إلى 43٪ والقضاء على التحديات القديمة المرتبطة بالتوظيف.

ستمكّن ميزة الذكاء الاصطناعي أصحاب الأعمال من العثور على الكفاءات المؤهّلة مما سيغير مشهد التوظيف في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتقوم المنصة بالبحث على  الملفات الشخصية للمرشحين، تقييمها ومراجعتها، وتقديم أمثل المؤهلين لأصحاب الشركات في أقل من دقيقة.

مع ميزات “آيريس”، لن يضطر مديرو التوظيف لمراجعة مئات السير الذاتية للمتقدمين لأي وظيفة، إذ تجري المنصة تقييمات سريعة وشاملة للمرشحين، مع تحديد التطابقات المثالية بدقة غير مسبوقة. كما ستلعب “آيريس” دوراً محورياً في مساعدة أصحاب العمل على تقليص الوقت الذي يستغرقه التوظيف في المنطقة، والذي يصل حالياً إلى 18 شهراً في بداية الحياة المهنية للأفراد، وتضييق فجوة المهارات ومعالجة قضية خلق فرص العمل والتي تُعتبر أمراً مُلحّاً للغاية. وفقاً لدراسة حديثة أجرتها شركة ماكينزي، من المتوقع أن تشهد منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا زيادة كبيرة في القوى العاملة تصل إلى 127 مليوناً في العشر سنوات المقبلة، مدفوعة بشكل أساسي بتزايد عدد الشباب في المنطقة.

أكّد ألكسندر إيبور، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة كيوريوس، على أهمية “آيريس” قائلاً: “تجسّد آيريس رسالة كيوريوس بتمكين 100 مليون وظيفة، وإعادة تعريف عملية التوظيف ككل  و ربط الباحثين عن وظائف مع أصحاب الشركات. تكمن قوة “آيريس” في الكشف عن الإمكانات الخفية بين آلاف المرشحين، والتي غالباً ما يغفل عنها أصحاب العمل. وفقاً لاستبيان أجرته شركة برايس ووترز، يبحث 30٪ من المشاركين في الشرق الأوسط عن فرص وظيفية جديدة. لهذا، تعمل آيريس كأداة لتحفيز التطور الوظيفي في المنطقة. من خلال الارتقاء بفعالية التوظيف بالنسبة لأصحاب الأعمال وتمكين المرشحين من عرض  إمكاناتهم، تهدف آيريس إلى إعادة تشكيل مشهد التوظيف في المنطقة.”

عن شركة كيوريوس Qureos

تضمّ كيوريوس Qureos أكثر من 7 ملايين موهبة من عدة دول، منهم  الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر وباكستان والهند والبحرين وعمان وقطر والكويت وسريلانكا ولبنان. تقدم كيوريوس فرصاً لا مثيل لها للمرشحين للنمو وتعزيز مهاراتهم لضمان وصول الشركات وأصحاب الأعمال إلى مجموعة متنوعة من المؤهلين. عبر العديد  من المشاريع العملية والتطبيقية والإرشاد الشخصي، يتم توجيه المرشحين من قبل نخبة من أبرز المرشدين في الشركات العالمية مثل غوغل، مايكروسوفت، باي بال، أمازون، سيسكو، وأكثر من 100 شركة عالمية أخرى.

تحسن كيوريوس Qureos تجربة المرشحين  بالحصول على  للوظائف من خلال ضمان الشفافية في كل مرحلة من مراحل عملية التوظيف، وتوفير ملخصات مطابقة يقوم الذكاء الاصطناعي بإنشائها قائمة مختصرة من المرشحين بناءً على مهاراتهم وأدائهم.

أشاد عبد الرحمن الكوهجي من “غرو بارتنرز” (Gro Partners)، شركة الاستشارات الرائدة في الإمارات العربية المتحدة، بميزات “آيريس” عندما أتيحت له الفرصة لاستكشاف قدرات المنصة في مرحلتها التجريبية. يقول الكوهجي:”في عصر لم تعد به النتائج الفورية مرغوبة فحسب بل مطلوبة وهو ما ينعكس بشكل ملحوظ في قطاعات مثل البيع القطاعي  والتسليم، تبرز آيريس كحل مناسب في الوقت المناسب لصناعة التوظيف بأكملها. تجربتي الشخصية  مع للمنصة جعلتني  أقدّر كثيراً قدرة الذكاء الاصطناعي على معالجة النتائج بسرعة وبدقة. بفضل سرعة تقديم النتائج وإمكانية توفير التكاليف بشكل كبير، ستغير آيريس مشهد التوظيف بمعنى الكلمة، فهي تخدم الشركات على المستويين الإقليمي والعالمي. نهنىء فريق كيوريوس على هذا العمل الممتاز!”

منذ إنشائها، قدّمت كيوريوس خدماتها لعدد من أبرز الشركات في الإمارات العربية المتحدة، بما في ذلك “ريموت باس”، المنصة التقنية التي تعمل على مساعدة الشركات في توظيف عمال وخبراء من جميع أنحاء العالم؛ دي بي ورلد، ويونيليفر. مع “آيريس”، تهدف كيوريوس إلى إحلال مفهوم التوظيف و الارتقاء بآفاق التوظيف في جميع أنحاء المنطقة.

# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا

# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا