ما الفرق بين التمويل الجماعي والتمويل الجريء، أو التمويل المخاطر. يجد الكثير من روّاد الاعمال المبتدئين صعوبة كبيرة في فهم المصطلحات الريادية التي يتم تداولها في مجتمع ريادة الأعمال، حول التمويل والاستثمار والنمو والتسويق والادارة وغيرها. من بين أهم هذه المصطلحات ، هو التفرقة بين مصطلحي ” تمويل رأس المال الجريء Venture Capital ” و ” التمويل الجماعي Crowd Funding “.

هذا الفيديو يشرح – خلال دقيقة واحدة فقط – الفرق بين المصطلحين، ومدى أهميتهما وتأثيرهما بالنسبة لرائد الأعمال والمستثمر معاً:

تمويل رأس المال الجريء Venture Capital أو يُطلق عليه عادة VC:

مؤسسة معينة تقوم بمنحك تمويل من المال ، مقابل الحصول على أسهم ملكية في شركتك الناشئة، أو حتى عضوية في مجلس ادارة شركتك بشكل قد يتيح لها التحكّم في مسار المشروع أو لا. كما تقدّم غالباً الى جانب التمويل المالي، استشارات فنية وتقنية تساعد على نهوض الشركة ودعمها بالخبرات اللازمة.

التمويل الجماعي Crowd Funding :

نمط من التمويل يكون عبر منصّات التمويل الجماعي مثل Kick starter ، حيث يقوم عدد كبير من الاعضاء بالمساهمة بتمويل مشروعك بالمال، دون مشاركتك في اسهم الشركة أو عضويتها. وهذا النوع من التمويل يكون مقابل أشياء اخرى، مثل ارسال المنتجات والهدايا مجاناً الى الاشخاص الذي قاموا بتمويلك، أو عدة التزامات اخرى بسيطة. وهذا التمويل لا يشمل استشارات فنية وتقنية لشركتك.

الفرق بين التمويلين، التمويل الجماعي والتمويل الجريء قائم بالاساس على ما يناسب كل من رائد الاعمال والمستثمرين ونوعية المشروع الناشئ.

تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe لتصلك أحدث موضوعاتنا في عالم ريادة الأعمال والابتكار وتأسيس الشركات الناشئة

اضغط هنا

واحدة من أهم عناصر القوة لدى رائد الأعمال هو تكوين العلاقات و ما تسمى بالـ Networking.

علاقة مع مستثمر ما ، علاقة اخرى مع رائد اعمال يبدو مميزاً وله فكرة جذابة، علاقة صداقة مع مُرشد أعمال Mentor، الذهاب لحضور مؤتمر أعمال ما في مدينتك، تقوم على إثره ببناء علاقات تعارف مع الآخرين. كل علاقة تعارف مع شخص جديد قد يمثّل لك فرصة ممتازة فيما بعد.

تكوين العلاقات مسار ممتاز لخلق الفرص، فكل علاقة تعارف مع الشخص الصحيح، يعتبر – بشكل أكثر وضوحاً – استثماراً ممتازاً في المُستقبل. وهذا المبدأ يعرفه كل رائد اعمال ناجح في مسيرته الريادية.

عصير الليمون الذي تحول الى رحلة فاخرة

تينا سيليغ، محاضرة في ريادة الاعمال والابتكار في جامعة ستانفورد، تشرح في هذا المقطع مثالاً واضحاً بخصوص قوة تكوين العلاقات وأهميتها في حياة رائد الاعمال الناجح.

تقول تينا أن النجاح في حياة رائد الاعمال لا يعني فقط الاجتهاد في العمل والتركيز في نموّه، بل يعتمد على عناصر اخرى ايضاً اهمها ” قوة العلاقات “.

وتحكي تينا سيليغ قصة مثيرة في قوة تكوين العلاقات، جعلت من تعرّفها على شخص ما في أروقة متجر بقالة، فرصة ممتازة للحصول على رحلة هليوكوبتر فارهة ذهاباً الى منتجع سياحي، في عاصمة دولة أخرى !

ملاحظات شارحة لبعض نقاط الفيديو:

1:30 ستيف بالمر ، كان مديراً تنفيذياً لشركة مايكروسوفت خلفاً لبيل غيتس. لم يكن آداءه الاداري جيّداً، وتعثّرت مايكروسوفت في عهده ببضع قرارات خاطئة، الى ان استقال في العام 2014.

1:31 بيل غيتس : مؤسس شركة مايكروسوفت ، اغنى راجل في العالم بثروة تتجاوز الـ 100 مليار، وظل في هذه المرتبة سنوات طويلة، الى ان بدأ جيف بيزوس – مؤسس امازون – تسلق الحبل ومنافسته على هذا المركز من وقت لآخر.

3:00 سانتياغو هي عاصمة دولة تشيلي التي تقع في جنوب غرب أميركا الجنوبية

تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe لتصلك أحدث موضوعاتنا في عالم ريادة الأعمال والابتكار وتأسيس الشركات الناشئة

اضغط هنا

شاهد فيدو التفكير الابداعي لرواد الأعمال أولاً، تابع قناتنا على يوتيوب هنا

ثم اقرأ الملخّص

ماذا تفعل اذا :

وصلك مظروف يحتوي على 5 دولارات ، وبجانبه ورقة تخبـرك أن هذه الدولارات الخمس هي رأس مالك ، وأن أمامك من الوقت ” ساعتين فقط ” لاستثمار هذه الدولارات الخمس للإتيان بأي ربح يتجاوز هذا المبلغ ؟

في الواقع انها ليست لعبة اطفال، بل اختبار حول مفهوم التفكير الإبداعي تقوم به ” تينا سيليغ ” المحاضرة والمتحدثة في جامعة ستانفورد، لتدريب طلّابها على ” فن التفكير الإبداعي ” لرواد الاعمال. وقد اجرت هذا الاختبار لعدة مواسم مع عدد كبير من الفرق في مراحل تعليمية مختلفة، وكان لديها العديد من القصص المدهشة بخصوص ابداعات الطلاب في خلق فرص تأتيهم بربح جيد جداً، وهو المؤشر الأول لإمكانية خلق شركات ناشئة ناجحة لاحقاً.

هذا الواجب تم اعطاءه للطلاب يوم الاربعاء ، وُطلب منهم الحضور يوم الاثنين التالي الى محاضرة عامة أمام الاساتذة وبقية زملاءهم، ويقف كل فريق من هذه الفرق ليحكي ماذا فعل ، وفكرته التي عمل عليها ، ومقدار المال الذي جمعه ، وكيف نفذوا الفكرة .. فقط في 3 دقائق سريعة هي مدة العرض.

وبدأت مسابقة التفكير الابداعي

تروي ” سيليغ ” القصة بنفسها ، انها اكتشفت العديد من ملامح التفكير الابداعي التي أظهرها الطلاب بشكل كبير، ملخصها:

بعض الطلاب – الأقل ابداعاً – كانت وجهة نظرهم أن يمارسوا القمار بهذه الدولارات الخمسة، لربما كان من نصيبهم الكسب الكبير من وراءها بأقل مجهود. بالطبع ، كانت هذه الفكرة هي اكثر الافكار خيبة واقلها فعالية، لأن الاعتماد على الحظ لا يعتبر ابداعاً من قريب او من بعيد.

احد الفرق كانوا اكثر ذكاء، قاموا بتأجير منفاخ بسيط لاطارات الدراجات، ونصبوا خيمة صغيرة أمام منطقة عبور الطلاب بالدراجات، ووضعوا لافتة مكتوب عليها ( نقيس لك اطار العجلات ونقوم بنفخها مقابل دولار واحد ) بدأ الطلاب يتوافدون عليهم ، حتى أنهم بعد ان وجدوا اقبالاً جيداً ، ازالوا اللافتة ، ووضعوا مكانها : ننفخ لك اطار الدراجة ، تبرّع بأي مبلغ.

وبالفعل، مع هذا التشجيع، بدأ الطلاب في الذهاب اليهم لنفخ دراجاتهم، والتبرع لهم بمبالغ تراكمت حتى وصلت الى مبلغ جيد جداً.

فكرة ممتازة!

احد الفرق الاخرى قاموا بتحديد مشكلة شائعة في البلدة، وهي ساعات الانتظار الطويلة للدخول للمطاعم القليلة بالبلدة. فقاموا بالحجز في عدد من اكثر المطاعم ازدحاماً، ومع اقتراب المواعيد عرض كل عضو في الفريق على المنتظرين ، ان يشتري حجزه في المطعم مقابل مبلغ بسيط من الدولارات. النتيجة، ان الفكرة لاقت قبولاً واسعاً بين مرتادي المطعم، أنهم يشترون الحجوزات المبكرة في مقابل عدم الانتظار لفترات طويلة!

الفكرة الأكثر ابداعاً

أما الفريق الفائز في المسابقة، والذي استطاع حصد مبلغ 650 دولاراً ، فهو في الواقع أتى بفكرة عبقرية. فكرة ابداعية حقيقية تستهدف ” خلق قيمة الفرص ” من حيث كونها فرصة ، وليست العبرة برأس الماله نفسه. بل بالفكرة التي اذا حسُن تنفيذها وعرضها للشريحة الصحيحة، فإنها ستجلب اكبر قدر من المال !

كانت فكرة الفريق الرابح، بأنهم بدلاً من استثمار الخمسة دولارات، فإنهم ركزوا على شيء آخر .. تواصلوا مع إحدى شركات التوظيف التي تسعى لتعيين مجموعة من طلاب الجامعات كمتدرّبين Interns لديها ، ويكون هؤلاء المتدربين من جامعة مرموقة بأفكار ابداعية مثل الجامعة التي ينتمون اليها. وبالفعل تمّ عقد اتفاق مع هذه الشركة ، مفاده هو ” بيع الثلاثة دقائق الخاصة بعرضهم التقديمي ” لهذه الشركة ، بالاعلان عنها امام الطلاب الآخرين ، والاعلان انها تريد توظيف كفاءات بالشروط كذا وكذا وكذا .. مقابل 650 دولاراً يحصل عليها هذا الفريق !

وهو ما حدث ..

صعد طلاب هذا الفريق على المنصة امام بقية زملاءهم ومعلّميهم ، ثم بدأوا في عرض معلومات عن شركة التوظيف هذه ، ومتطلباتها التي تريد ان تعيّن متدربين للعمل لديها .. ثم اعلنوا في نهاية العرض التقديمي ، ان عرضهم هذا هو اصلاً خدمة اعلانية مدفوعة لهذه الشركة عاد عليهم بمبلغ قيمته 650 دولاراً ، بدون ان يقوموا باستخدام الخمسة دولارات ” رأس المال ” على الإطلاق !

هذا هو بالضبط محور التفكير الابداعي لريادة الأعمال، التركيز على خلق قيمة للفكرة في حد ذاتها ، والعمل على تحويلها الى واقع ربحي بأقل قدر من رأس المال. او ربما بلا رأس مال على الإطلاق في هذه الحالة ، بل تحركات لها طابع تسويقي ابداعي ذكي بأقل تكلفة.

# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا

# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا