تواصل معنا

اخبار الشركات الناشئة

عندما يتحول الوباء الى فرصة.. أبرز الشركات الناشئة المُستفيدة من فيروس كورونا

فيروس غير مرئي ينتشر عبر الرذاذ، يعيد تشكيل ساحة ريادة الأعمال والشركات الناشئة حول العالم !

منشور

في

من بين كافة القطاعات، كان قطاع الشركات الناشئة من اكثر الشركات تأثراً بجائحة كورونا. فمع أكثر من مليون وفاة، واصابات تجاوزت حاجز عشرات الملايين اصابة، في كل دول العالم تقريباً بلا استثناء. الفيروس الشرس لا يضرب فقط في جذور الصحة العالمية انتشار يضرب في جذور الصحة العالمية، بل ويضرب أيضاً في أساسيات الاقتصاديات العالمية، ويؤدي الى تحقيق خسائر هائلة في قطاعات مختلفة اعتادت ان تحقق أرباحاً مليارية سنوية.

فيروس صغير غير مرئي، مكوّن من شريط RNA مُحاط بطبقة من البروتين والدهون، ينتشر عبر الرذاذ، أجبر شركات العالم على اتخاذ اجراءات طارئة وعاجلة تخفّض من خسائرها في الموظفين وخسائرها المادية بقدر الإمكان، وأدّى بهذه الشركات بوضع استراتيجيات شاملة مُعدّلة للاستجابة للتباطؤ الاقتصادي الذي يفرضه الفيروس اثناء انتشاره، وأيضاً المشاكل الاقتصادية التي سيخلّفها بعد زواله.

حول العالم الآن، ملايين من عمليات الإغلاق للشركات والعمليات، انخفاض للنشاط التجاري، الغاء خطط السفر والاجتماعات المحلية والعالمية بسبب الحظر، اضطرابات في سلاسل التوريد واللوجستيات التي تعتمد على التنقّل التقليدي، تغيير في استراتيجيات العمل وأنماطه مع اتجّاه العالم كله الى العزل الاجتماعي Social Distance ، كبديل ” إجباري ” لمواجهة الفيروس الخطير الذي لم يُكتشف له لقاحاً بعد حتى الآن.

كورونا جعلك تعمل من المنزل للمرة الأولى؟ نصائح فعّالة للعمل عن بُعد
ومع ذلك ..

ظهرت هذه الفترة اتجاهات تشير الى توقعات بإزدهار مُذهل تحققه بعض القطاعات والصناعات التي تنمو في هذه الأوقات الصعبة، وسوف تستمر في النمو بعد الازمة التي من المتوقّع ان تغير العالم بعد انتهاءها. تجتمع هذه القطاعات جميعاً على قاعدة واحدة : الوجود القوي عبر الانترنت، والدفع للمزيد من العزل الاجتماعي، وتطوير قدرات رقمية تغني المُستخدمين تماماً عن نمط الحياة التقليدي. هذه الاتجاهات الناشئة، وان كانت قد ظهرت من قبل الأزمة ، إلا انه من المتوقّع أن تحقق أعلى قدر من الانتشار والنجاح و ” أولويات التمويل ” في الاسابيع والشهور، بل والسنوات القادمة.

هنا نسلّط الضوء على الشركات الناشئة التي تأثرت بشكل ايجابي من فيروس كورونا ، وايضاً تأثير الفيروس على قطاعات التمويل الجريء.

الشركات الناشئة التي يمثّل  كورونا لها فرصة ذهبية

إليكم أبرز الشركات الناشئة التي شهدت نمواً مذهلاً في الطلب نتيجة تداعيات الفيروس العالمية، والتي يمكن القول ان ما حققته حتى الآن وما ستحققه مستقبلاً يعتبر في طليعة الاتجاهات الناشئة المُستقبلية التي ستنال اهتماماً اكبر من المستخدمين والمستثمرين على حدِّ سواء.

التطبيب عن بُعد

هذه الأيام، لا صوت يعلو فوق صوت الإختراقات الطبّية التي تهدف للتصدّي لانتشار الفيروس وتطوير لقاح له. مليارات الدولارات تُضخّ بسرعة كبيرة في شركات الادوية الكبرى والمتوسطة والصغرى للوصول الى علاج ولقاح للفيروس، بالتعاون مع مختبرات الابحاث الجينية. وكذلك الكيانات التي تتعاون بأشكال مباشرة وغير مباشرة مع الحكومات لتطوير اللقاحات او العلاجات او التقنيات الوقائية لمكافحة المرض.

ومع ذلك فإن الشركات الناشئة المتخصصة في تقنيات الرعاية الصحية، وخاصة التشخيص عن بعد والرعاية الطبية للمسنين واختبار الأمراض والوقاية منها، قد شهدت زيادة في الطلب على خدماتها ومنتجاتها بشكل كبير، الأمر الذي جعل دولاً كبيرة في المنطقة على رأسها المملكة العربية السعودية تسمح رسمياً في اعطاء تراخيص لمنصّات ” التطبيب عن بعد ” ، مثل منصّة Cura Healthcare الذي شهد  زيادة ملحوظة في عدد المستخدمين منذ بداية الأزمة.

أيضاً شهدت الإمارات نشاطاً ملحوظاً في منصّات التطبيب عن بُعد، مثل مجموعة برايم الطبية التي أطلقت مشروعاً علاجياً عبر منصّتها للتطبيب عن بُعد، لمُباشرة المرضى من كافة التخصصات، ويتابع طبيب في متابعة وتشخيص الحالة، ثم كتابة توصيات العلاج التي يتم تحويلها الى صيدليات تابعة للمنصّة تقوم بتوصيل الطلبات الى المنازل مباشرة، دون حاجة المريض الخروج من المنزل والذهاب بالكشف بنفسه او شراء الأدوية بنفسه.

منصات التجارة الإلكترونية

شهدت منصات التسوق عبر الإنترنت والتى تستهدف بمنتجاتها وخدماتها المستهلك (B2C) حيث تقدم له السلع والإمدادات حتى باب المنزل ارتفاعًا حادًا في النشاط التجاري خلال فترة انتشار كورونا، ومن المتوقّع ان تزدهر بشكل أكبر خلال الشهور المقبلة.

هذه الزيادة الضخمة دفعت المنصّات العالمية الكبرى مثل ” امازون “ في الاعلان انها بصدد توظيف عشرات الآلاف من الموظفين الإضافيين بدوام كلي وجزئي لتلبية الطلب المتزايد الهائل على الشراء الاليكتروني، رغم أنها أعلنت أيضاً أنها ستتوقف عن تلقى المنتجات غير الضرورية من البائعين وعرضها على المنصّة بسبب فيروس كورونا.

على الصعيد الإقليمي، شهد سوق. كوم، ومنصة ” بالكويز Bulkwhiz.com “ ، ومنصّة ” ممز وورلد  Mumzworld ” وغيرها من منصات التجارة الرقمية زيادة كبيرة في المبيعات، ونفاد العديد من السلع الأساسية. في الوقت الذي حققت فيه منصّات البقالة ازدهاراً سريعاً، مثل منصة ” نعناع ” البقالية السعودية التي حققت نمواً سريعاً في توصيل الطلبات خلال هذه الفترة، خصوصاً بعد حصولها على تمويل كبير بقيمة 6.6 مليون دولار العام الماضي، وحصولها على جولة استثمارية B سريعة مع انتشار ” كورونا ” بقيمة 18 مليون دولار.

إلا أن هذا الإزدهار السريع المتنامي على سوق التجارة الاليكترونية، لا يعدم من وجود تحديات خطيرة أيضاً خلال هذه الفترة، على رأسها ادارة سلاسل التوريد الخاصة بهذه المنصات لتلبية الزيادة الهائلة في الطلب التي لم تكن العديد من المنصّات تتوقع حدوثها بهذه النسبة خلال عدة أيام من بدء انتشار الفيروس عالمياً قادماً من الصين الى الشرق الاوسط والعالم.

التعليم عن بُعد

تم اغلاق المدارس والجامعات حول العالم الى أجل غير مُسمّى، حتى اشعار آخر.  ولكن الطلاب يواصلون تعلمهم عن بعد، فالخدمات والمنصات التي تقدمها شركات تكنولوجيا التعليم والتعليم الإلكتروني باتت وجهة لكل الذين انتقلوا إلى التعلم المنزلي، وفي نفس الوقت منصّـات يتوجّه لها المعلّمون لآداء مهامهم الوظيفية عبر تقديم الدروس وتحديد الواجبات المنزلية للطلبة، وتطبيق الدورات الدراسية عبر الانترنت.

لحسن الحظ، خلال الفترة الماضية، اثبتت منصّات  التعليم عن بُعد العربية نجاحاً كبيراً، مع التوسع في منصّة ادراك الأردنية ، ورواق السعودية ، وحصول أكاديمية نون التعليمية السعودية على تمويل كبير بقيمة 8.6 مليون دولار العام 2019، وأيضاً منصّة ” تدريب المعلّمين ” عن بُعد ، مثل منصة أعناب التي تقدم دورات تدريبية متقدّمة للمعلّمين لتأهيلهم لطرق تدريس أفضل عبر الانترنت.

الشرق الاوسط وشمال افريقيا يعج بعدد كبير من منصّات التعليم الرقمي الفاعلة، سواءً العاملة بشكل ربحي او بشكل تطوّعي، وهو ما سيزيد من إقبال الطلاب من كافة الاعمار على هذه المنصات والتطبيقات، وأيضاً سيتيح لأولياء الامور متابعة هذه المنصّات لتحديد الأفضل لأبناءهم مع حتمية تراجع التعليم التقليدي امام التعليم الرقمي خلال السنوات المقبلة، حتى بعد انقضاء ازمة كورونا.

تحليل البيانات الضخمة وجمع البيانات

استخدمت الصين تحليل البيانات الضخمة Big Data Analysis لتتبع المرض واحتواءه بشكل فعال من خلال الإحالة المرجعية لقواعد البيانات الوطنية، بالإضافة إلى المعلومات التي تم جمعها ميدانيًا، كما تم تصميم التطبيقات المتخصصة لتتبع حركة المواطنين وتحديد أولئك الذين كانوا على مقربة من شخص أو منطقة موبوءة، بالإضافة إلى تعيين مناطق الأمان وفقًا لمستويات التلوث، وتم استخدام الطائرات بدون طيار في جمع البيانات.

تجربة الصين في هذا النطاق، في نجاحها في السيطرة على بؤرة توسّع الفيروس من خلال البيانات الضخمة، هي تجربة حتماً سيتم استنساخها والدفع لها عالمياً عبر فتح المجال للشركات الناشئة المحلّية للعمل على إتجاهات مشابهة، تساعد في سرعة التوصّل للمصابين ، وأيضاً يتم استخدامها في مجالات اخرى مثل تعقّب الجريمة أو الخدمات الامنية أو حتى الخدمات الترفيهية لاحقاً.

الطائرات بدون طيار

تم استخدام الطائرات بدون طيار على نطاق واسع في الصين خلال أزمة فيروس كورونا ليس فقط لجمع البيانات، ولكن أيضًا لتطهير مناطق معينة، وضمان الالتزام بحظر التجول المفروض، مثل حل التجمعات التي تتجاوز الحد المسموح به. كما يمكن استخدام الطائرات بدون طيار لتقديم الإمدادات الطبية وغيرها من الضروريات لمواجهة الطلب المرتفع على التوصيل ونقص حلول التوصيل إلى الميل الأخير.

تجربة الصين في استخدام الدرونز بشكل واسع لمكافحة المرض، دليل داعم على صحة الاتجاه العالمي لتطوير الطائرات الصغيرة وتفعيل امكانياتها وخدماتها في نطاق خدمات اجتماعية وطبية وصحية واسعة، تساهم في حصار الامراض او الأنشطة الاجتماعية التي يمكن ان تسبب ضرراً واسعاً على المجتمع. وأيضاً نجاعة استخدامها في مجالات اخرى، من المؤكد ان سيتم الاعتماد على الدرونز في تطويرها.

منصات العمل عبر الإنترنت

العمل من المنزل

الآن، معظم الشركات حول العالم يعتمد نظام ” العمل عن بُعد “ تطبيقاً لأوامر العزل الاجتماعي المقررة كخط الدفاع الاول في مواجهة كورونا وانتشاره، سواءً كان هذا العمل عبر القطاع العام او الخاص، طوعاً او كرها. لذلك، فهناك ارتفاع عالمي في الطلب على تسهيلات الاجتماعات عبر الإنترنت، وخاصة الأنظمة الأساسية التي تدعم اتصالات الفيديو الحية المزوّدة بمميزات ادارة المهام والدردشة ومكالمات الفيديو ومشاركة الملفات. هذه الاوقات هي افضل الاوقات لأنظمة مثل Zoom و skype و slack و Airtable و Trello ، وغيرها من منصّات تنظيم العمل عبر الانترنت.

أيضاً، تعد هذه الاوقات شديدة الاهمية بالنسبة لمنصّات العمل الحر العالمية والاقليمية، حيث سيلجأ الكثيرون من أصحاب الوظائف النظامية التي تعطّلت لأي سبب، سيلجأون للحصول على وظائف ” فريلانس ” بديلة خلال تلك الفترة، وهو ما يزيد الاقبال على منصّات العمل الحر مثل منصة ” فريلانسر  Freelancer” العالمية ، ومنصة ” أبوورك Upwork ” ، وأيضاً منصات العمل الحر العربية مثل ” مستقل Mostaql ” و ” خمسات “.

توصيل السلع والخدمات

مع إجبار الأشخاص على البقاء في المنزل، فإن التطبيقات التي تقدم أساسيات مثل البقالة والطعام والأدوية أو حتى الخدمات؛ مثل خدمات غسيل الملابس وصيانة المنزل، تشهد نموًا هائلاً. لذا ، فخلال هذه الفترة قام المقدمون الرئيسيون لهذه الخدمات بتحويل نماذج اعمالهم بشكل سريع، للاستجابة للقيود التي وضعها تفشّي كورونا، والبدء في تنشيط اعمالهم بشكل أوسع مما تم وضعه في خطط اعمالهم عند اطلاقهم لهذه الخدمات.

هذه التطويرات تشمل التوسع في خدمات التوصيل بدون تلامس والاحتياطات الصحية المكثفة بين مقدمي الخدمات وإضافة منتجات وخدمات جديدة إلى مجموعة العناصر التي يوجد عليها طلبات أكبر للتوصيل للتوصيل (مثل تطهير المرافق السكنية والتجارية).

كمثال ، حقق تطبيق Fanni وهو تطبيق لخدمات الصيانة المنزلية ومقره السعودية، عن ارتفاع بنسبة 30 % في طلبات عملاءه منذ بداية تطبيق انماط العزل الاجتماعي. كما اتخذوا احتياطات إضافية لتزويد مقدمي الخدمة بمعدات واقية (مثل الأقنعة والقفازات وما إلى ذلك).

التكنولوجيا المالية (fintech)

على الرغم ان التقنية المالية Fintech ، وتطبيقاتها كانت من اكثر الاتجاهات الناشئة صعوداً في السنوات الأخيرة، إلا أنها اكتسبت أهمية قصوى خلال هذه الاسابيع تحديداً ، مع الاقبال الشعبي الهائل على الحلول المصرفية عبر الانترنت، وإحلالها محل المعاملات النقدية التقليدية، وذلك بسبب الانخفاض الكبير في الزيارات المصرفية واغلاق الكثير من افرع البنوك في معظم الدول تطبيقاً للعزل الاجتماعي، فضلاً عن التحذيرات من التعامل مع الاوراق النقدية بشكل مكثف خوفاً من ان تكون ملوّثة أو محل للعدوى.

هذا الاقبال الشديد على خدمات التكنولوجيا المالية يعتبر فرصة ذهبية للشركات الناشئة التي تطوّر هذه الانظمة، سواءً في حصولها على عدد كبير من العملاء ، او عبر تسهيل فرص حصولها على تمويلات واستثمارات سريعة.

اما الذين أجّلوا فكرة الاعتماد على تقنيات التكنولوجيا المالية من قبل، فسوف يضطـرون الآن الى البدء فوراً بالعمل عليها للحاق الموجة القادمة، خصوصاً أن الأمر لن يتوقّف فقط على هذه التطبيقات أثناء ازمة كورونا، بل المؤكد انه سيتم الاعتماد على حلول التقنية المالية بعد انتهاء الازمة، بإعتبار انه من المستبعد العودة مرة اخرى الى حلول تقليدية مرة أخرى.

التحدي الأكبر: هل الشركات الناشئة مستعدة للاستجابة للطلب المتزايد؟

بلا شك، الزيادة الهائلة في الطلب على الحلول التقنية يعتبر خبراً جيداً للشركات الناشئة التي تسير في هذا الاتجاه. ولكن، ومع هذه الفرصة الذهبية التي لا تتكرر كثيراً، تبرز العديد من التحديات.

الأزمة مستمرّة لعدة أشهر: أساسيات لادارة مشروعك الناشئ في عصر كورونا

فيما يخص منصات التجارة الإلكترونية، وهي من أكثر المنصات استهدافاً للفرص الحالية، الا ان الطلب المهائل المفاجئ من العملاء، حتما يخلق أمامها مشكلة كبير في توفير المخزون الكافي لملاقاة هذا الطلب. ونتيجة لذلك قد تواجه عدم القدرة على تلبية الطلب المتزايد، بسبب انقطاع امدادات التوريد الخاصة بهم، مما يعني خلق تحدّي حقيقي يجب ان يتم تجاوزه عبر التفاوض على شروط أفضل واوسع مع مورّديهم بما في ذلك انظمة البيع بالعمولة. هذا التحدي ظهر واضحاً في الايام الاولى من الازمة مع نقص عدد من المنتجات مثل المطهرات واوراق الحمام في العديد من المتاجر الرقمية حول العالم.

أيضاً هناك تحدٍ تقني خطير، هو قدرة ” الخوادم ” على تحمّل هذا الضغط الهائل مع تزايد المستخدمين على تطبيقات الهواتف والمنصات الرقمية. لذا تحتاج الشركات إلى تقييم تأثير الزيادات المفاجئة في المستخدمين، وكذلك تقييم قدراتها على التعامل مع العمليات العديدة التي يتم إجراؤها على منصاتهم، وتحديث وظائف وخدمات الدعم الخاصة بهم لتلبية هذا الطلب، كما يجب أن تكون خطط استمرارية الأعمال واستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، يجب أن تكون جاهزة بالفعل للاستجابة على الفور.

على أعتاب ركود عالمي؟ استراتيجيات عاجلة لشركتك الناشئة في مواجهة آثار كورونا

تحدّي ثالث هو الطلب المتزايد على التسوق عبر الإنترنت إلى تأثير مضاعف على حلول التوصيل On demand delivery. حتماً سوف تحتاج تحتاج الشركات ان تراجع امكانياتها الذاتية وحجم الطلب الذي تزايد فجأة، وتضع خططاً لتلبيتها بشكل سريع وعالي الكفاءة. هل عدد الوكلاء المتاحين سيكون كافيًا؟ وهل سيكون هناك ما يكفي من العاملين الموسميين لتوظيفهم؟ هل سيكون هناك وقت كاف لتدريبهم، وجعلهم يتبعون إجراءات تعقيم خاصة؟ هل ستساعد الدرونز ؟ هل يمكن لبعض البلدان التي تتطلب إجراءات ترخيص طويلة لطائرة دورنز أن تكون قادرة على التعامل مع الترخيص وتسريعه لتلبية الطلب؟

يجب معالجة جميع هذه المخاوف إذا كانت الشركات الناشئة في قطاع النقل والإمداد ستدعم نمو التسوق عبر الإنترنت بشكل فعال ولكي تستفيد أيضًا من الطفرة في تزايد الطلب.

التمويل في زمن كورونا .. مشاكل متوقعة أم فرص أكبر ؟

الإجابة : كلاهما. بعض الشركات الناشئة سوف تعاني من مشاكل متوقّعة في التمويل، والبعض الآخر قد يحصل على فرصة ممتازة في زمن قياسي.

العديد من الشركات الناشئة التي كانت تتنافس على التمويل قبل تفشي وباء كورونا، قد تعلق خططها في الوقت الحالي، بسبب تأثير فيروس كورونا على الاقتصاد ، الذي سيؤثر بدوره على نشاط رؤوس المال المخاطرة VCs ، وأيضاً نشاط المستثمرين الملائكيين Angel investors الذين يقيّمون أفضليات المشروعات الناشئة لتمويلها.

ومع ذلك لا يزال الكثير من المستثمرين حول العالم يبحثون عن صفقات استثمارية كبيرة، خصوصاً لتعويض خسائرهم التي كانت فادحة بالنسبة للبعض حيث ادّى الى خروجهم من السوق وتعطيل خططهم الاستثمارية الى أجل غير مسمّى. وهذا يعني أن المستثمرين سيبذلون جهد اكبر على نطاق أوسع من الشركات التي تعرض آفاق نمو واعدة.

المتوقّع حدوث ” فيضـان تمويلي ” بالنسبة للشركات الناشئة التي تخدم في المرحلة الراهنة على مبدأ ” العزل الاجتماعي social distancing ” ، وإعطاء هذه الشركات الناشئة أولوية قصوى في التمويل والمتابعة والتسهيلات الفنية. أما الشركات الناشئة التي كانت تستهدف شرائحاً مختلفة من الأسواق، لها طابع تقليدي أو غير ذي أولوية قصوى، فمن المحتمل أن يتم تأجيل دراسة هذه الشركات ، وربما يتم تأجيل تمويلها الى أجل غير مسمّى، فقط بإستثناء الشركات القادرة على التكيّف مع الوضع الحالي، وتغيير نموذج العمل الخاص بها ليخدم مبادئ العزل الاجتماعي والخدمات التي تستهدفه.

أنفِق كل دولار كأنه آخر ما تملك.. نصائح مالية للشركات الناشئة في عصر كورونا

إذا كان بإمكان الشركة الناشئة الاستجابة بميزات مبتكرة للتكيف مع الأوقات الاستثنائية الحالية، فمن المؤكد ان يبدي المستثمرون اهتمامهم، خصوصاً أن الوقت الحالي هو الوقت الذي تراجع فيه صناديق رأس المال الاستثماري محافظها المالية، لدفع شركاتها للبحث عن فرص واستراتيجيات جديدة، لزيادة حصتها في السوق الذي تغيّرت قواعد اللعبة فيه بشكل جذري خلال هذه الاسابيع، وسيحرص المستثمرون أيضًا على دراسة قدرة الشركات على التكيف في أوقات الأزمات وكيفية استجابة الفرق المختلفة.

في النهاية، الوقت الحالي هو وقت استثنائي، ويجب على الجميع ان يتعامل معه بإعتباره وقت استثنائي ، والاعتماد على حلول سريعة ومرنة تضمن بقاء الشركات الناشئة وتوجّهها الى ناحية الابتكار في مثل هذه الظروف تحديداً لضمان بقاءها وتكيّفها مع التغيرات المجنونة التي يشهدها العالم.

هذا التغيير الكبير والمتسارع الذي يشهده العالم، من المفترض ان يكون أكبر دافع لتحفيز الابتكار والابداع في الشركات الناشئة، كفرص تستهدفها هذه الشركات في تحقيق ارباح ونماذج عمل أكثر سرعة وكفاءة، ليس فقط للتعامل مع الوضع الحالي، وإنما ايضاً للتعامل مع ” عالم ما بعد كورونا “.

اقرأ ايضاً:

العالم مضطر للعودة الى العمل رغم الوباء.. كيف تحمي نفسك من فيروس كورونا في بيئة العمل؟


# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا
# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe لتصلك أحدث موضوعاتنا في عالم ريادة الأعمال والابتكار وتأسيس الشركات الناشئة من هنا

تمويل

شركة كابيتر المصرية للتجارة الاليكترونية B2B تحصد تمويلا ضخماً بقيمة 33 مليون دولار لتوسيع عملياتها

تأسست في العام 2020 بواسطة محمود نوح ، احد مؤسسي شركة سويفل السابقين

منشور

في

بواسطة

أعلنت شركة ” كابيتر Capiter  ” للتجارة الالكترونية عن حصولها على تمويل بقيمة 33 مليون دولار بقيادة كل من Capital  Quona، و MSA Capital، و Savola، بالإضافة إلى Shorooq Partners، و Foundation Ventures، و Accion Venture Lab، و Derayah Ventures.

تعتبر هذه هى المرة الاولى التى تشارك بها شركة Quona فى التمويل، كما يعد  الاستثمار الأول لشركة صافولا في قطاع السلع الغذائية والمنتجات سريعة الدوران فى الشرق الأوسط وشمال افريقيا.

تأسيس شركة ” كابيتر” Capiter

تم اطلاق شركة ” كابيتر Capiter ” للتجارة الالكترونية عام 2020 على يد “محمود نوح” وهو أحد مؤسسى شركة “سويفل” حيث شغل منصب الرئيس التنفيذى لها. لاحقاً ، باع نوع حصته في سويفل ، وذهب لتأسيس شركة كابيتر للتجارة الرقمية.

تقوم الفكرة الاساسية لشركة كابيتر على الربط بين التجار والشركات الصغيرة والمتوسطة بالموردين من خلال تطبيقها الالكترونى عبر الانترنت حيث توفر للعملاء الكثير من الخدمات من طلب الشراء وخدمات التوصيل وحتى الدفع الالكترونى.

تتعامل شركة ” كابيتر ” مع مئات الشركات المحلية والعالمية ، وأكثر من 50 ألف تاجر، وتضم أسطولا يحتوى على أكثر من 400 شاحنة، كما تقدم أكثر من 5 الاف منتج عبر منصتها الالكترونية بمعدل نمو يبلغ 11 ضعفا سنويا.

الاستثمارات وفرص النمو

بعد التمويل الضخم الذي حصلت عليه كابيتر Capiter ، أعلنت أنها تسعى لتوسيع نطاقها فى مجال التجارة الالكترونية في مصر، من خلال تطوير خدماتها المالية والرقمية بين الشركات، واضافة المزيد من المزايا والتسهيلات الرقمية، كما تضع خطة للتوسع في الشرق الاوسط وشمال افريقيا بحلول العام 2022.

صرح ” محمود نوح ” الرئيس التنفيذى للشركة أن قيمة ” كابيتر Capiter ” تكمن فى تقديم خدمات مميزة للتجار كخدمة الدفع الالكترونى التى توفرها الشركة من خلال تعاونها مع البنوك ومؤسسات التمويل المحلية ، وبسعيها الدائم فى معرفة متطلبات السوق ومتابعة شبكة البائعين والمشترين على المنصة الالكترونية التى تجعلهم فى حركة عمل و دراسة لما يحتاجه العملاء بغرض توفير خدمة أفضل ذات كفاءة عالية ومواكبة تغيرات السوق.

كما أعلنت كابيتر انها تسعى للتوسع فى القطاعات الأخرى مثل الزراعة و الأدوية والالكترونيات وغيرها من المجالات التى تمكنهم من جذب المزيد من تجار التجزئة فى جميع أنحاء المنطقة كما تهدف الى التوسع جغرافيا فى منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، خصوصا ان لديها العديد من المقومات التى تساعدها على النمو سريعا فى فترة زمنية قصيرة ، اهمها وجود فريق عمل قوي متعدد المهارات ، فضلا عن اجتذاب المزيد من الخبرات العالمية لدعم عملياتها في المنطقة.

حتى الآن، تقدم كابيتر خدماتها في المدن الرئيسية، وتستهدف توسيع اعمالها لتشمل بقية المحافظات، وتوسيع قائمة المنتجات المتاحة عبر ممنصاتها لتصل الى اكثر من 30 ألف منتج، تغطي كافة المواد الغذائية والبقالة بحلول العام 2023.

استخدام المنصة والمزايا التي تقدمها

تتيح منصة ” كابيتر ” لمستخدميها الاختيار بين خمسة الاف منتج عبر تطبيقها الالكترونى وتقدم خاصية تعرف بالبيانات السلوكية والتنبؤية لكل عميل للمساعدة فى جعل التطبيق مطابق لاحتياجاتهم ، حيث يمكن للمشترى اختيار المنتج بناءا على عدة خصائص مثل الموقع، المنطقة الموجود بها، عدد الزيارات ، نوع المنتج ، حجم مبيعاته ، القوة الشرائية وغيرها.

تستخدم المنصة تقنية تعلم الآلة Machine learning ” وهى أحد خصائص الذكاء الاصطناعى التى تحدد للتاجر المنتج المفضل له، وتساعد المشترين على الوصول الى مجموعة كبيرة من المنتجات والمصنعين والعلامات التجارية بفضل هذه التكنولوجيا.

منافسة كبيرة في السوق المصري

ياتي هذا التمويل الضخم بعد اشهر من تلقي منصة مصرية اخرى منافسة، وهي منصة مكسب MaxAB المصرية التي تعمل في نفس القطاع، قطاع التجزئة B2B تمويلاً ضخماً بقيمة 40 مليون دولار في يوليو الماضي ليرتفع اجمالي التمويلات الى 60 مليون دولار. هذه الارقام تشير الى اشتداد المنافسة في سوق قطاع التجزئة في مصر ، التي تجاوز عدد سكانها ال100 مليون نسمة.

وفقا لتقرير “هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات ” أن تمويلات الشركات المصرية الناشئة قد وصلت الى 194 مليون دولار فى النصف الأول لعام 2021، وهذا يمثل 26% من الاستثمارات التى تمت فى شمال افريقيا ومنطقة الشرق الاوسط فى تلك الفترة .وفى عام 2020 ، شكلت شركات رأس المال الدولية حوالى 32% من المستثمرين الداعمين للشركات المصرية الناشئة فى مقابل 21% فى الامارات و 18% فى السعودية.

وبحسب تقارير، وصل عدد شركات رأس المال المغامر فى مصر الى 69 شركة عام 2020 وهذا يمثل زيادة ملحوظة عن عام 2017 حيث كان عدد الشركات 31 فقط، وبالتالى أصبحت مصر تفوق أى دولة أخرى فى استقطاب المستثمرين اليها فى منطقة الشرق الأوسط خلال عام 2020.



# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا
# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا

تابع القراءة

اخبار الشركات الناشئة

تبدأ في منافسة أوبر وكريم: دي دي DiDi الصينية للنقل التشاركي تنطلق بقوة في مصر

منشور

في

بواسطة

أعلنت شركة ” دي دي DiDi ” الرائدة عالميا فى مجال النقل عن دخولها فى منطقة الشرق الأوسط وتقديم خدمات ” وصلنى ” و ” وصلنى بلس ” فى مدينة الاسكندرية بداية من 13 سبتمبر 2021.

تبدأ ” منصة دي دي ” للنقل الذكى فى اطلاق العديد من المميزات لمستخدميها من الركاب والسائقين وعلى رأسها سلامة العملاء والأسعار المناسبة، مما سيجعلها منافس قوى لكبرى شركات النقل فى مصر، خصوصا شركتي أوبر وكريم المستحوذتين على السوق المصري.

ما هو تطبيق ديدي ؟

تم اطلاق شركة ” دي دي DiDi ” الصينية للنقل التشاركي عام 2012 والتى اتخذت من بكين مقرا لها بمشاركة كل من “سوفت بانك” Softbank بنسبة 21,5%، أوبر بنسبة 12,8%، وتينسنت Tencent بنسبة 6,8%.

تعد ” دي دي ” واحدة من أكبر 5 شركات ناشئة فى العالم حيث يزيد عدد مستخدميها عن 600 مليون مستخدم عالميا، كما أنها تغطى الكثير من الدول حول العالم منها ” الصين واليابان والمكسيك وأستراليا والبرازيل وجنوب أفريقيا وكولومبيا وهونج كونج وتايوان وشيلي وكوستاريكا وبنما وروسيا وبيرو والدومينيكان ” .

حققت شركة ” دي دي ” العام الماضى – عام جائحة كورونا –  اجمالى عائدات بقيمة 20.4 مليار دولار وخسارة تبلغ قيمتها 1.62 مليار دولار لكن سرعان ما عادت الى تحقيق أرباح مجددا فى الربع الأول من العام الجارى بقيمة 837 مليون دولار.

حصلت شركة ” دي دي ” الصينية على العديد من التكريمات حيث تم اختيارها ضمن افضل 10 شركات ابتكارية فى الصين فى قائمة Fast Company  لعام 2018، كما تم ادراجها فى قائمة Fortune  للشركات التى تغير العالم، وفى عام 2021 ، اختارتها مجلة تايم Time ضمن قائمة 100 شركة أكثر تأثيرا فى العالم.

دي دي DiDi فى مصر

أعلنت شركة دي دي Di Di بدء عملياتها في مصر ، بباقة مزايا ممتازة لكل من المستخدمين والسائقين، هدفها الاستحواذ على عدد أكبر منهم ، وزيادة حصتها السوقية في السوق المصري بشكل كبير ، وانتزاع حصص من هيمنة اوبر وكريم الكاملة على السوق.

تقدم شركة ” دي دي ” للركاب DiDi Rider  العديد من الخدمات منها:

  •  باقة ترحيب قيمتها 150 جنيها ليستخدمها العملاء الجدد فى الحصول على خصومات.
  •   رحلة مجانية قيمتها 25 جنيها أيام الخميس خلال الاربع اسابيع الأولى من انطلاق الخدمة فى يوم احتفالى تسميه الشركة DiDi Days
  • يعطى تطبيق ” دي دي ” قسيمة خصم بقيمة 25 جنيها لكل دعوة ناجحة ينتج عنها مستخدمين جدد للخدمة وذلك عبر برنامج احالة ” دعوة ” كما يحصل مرشحو الخدمة على باقة ترحيب بها قسائم بقيمة 150 جنيها .

يقدم تطبيق ” دي دي ” الكثير من المزايا للكابتن ( السائق ) منها:

  •  مميزات أمان مبتكرة متعدده تجعله يستفيد من كافة الفرص الاقتصادية بطرق أكثر أمانا
  • تعفى السائق من دفع رسوم خدمة مبدئية لأول 4 اسابيع من اطلاق الخدمة
  • تمنحه عروض التسجيل المبكر وهى مكافأة قيمتها 150 جنيها تضاف الى حساب الكابتن اذا سجل قبل بدء الخدمة فى ( 13 سبتمبر ) وأكمل 10 رحلات خلال الاسبوع الأول من بدء القيادة مع ” دي دي “.
  • يحصل الكابتن على 25 جنيها لكل دعوة مستخدم جديد ، كما يحصل على باقة ترحيب قيمتها 150 جنيها عندما يحقق عدد معين من الدعوات ويندرج هذا تحت نظام مكافات تمنحه الشركة للسائق وتطبق الشروط والاحكام .

توسعات دي دي DiDi حول العالم

في العام 2016 ، استحوذت شركة ” دي دي ” على شركة ” أوبر ” فى الصين مقابل 35 مليار دولار فى صفقة تعتبر من اضخم صفقات هذا العام، والذي بموجبها حصلت شركة اوبر على حصة من الاسهم نسبتها 12.8%.

فى مارس 2017، جمعت شركة ” دي دي ” استثمارات بمقدار 6 مليار دولار من ” سوفت بانك ” استخدمتها فى توسع تقنيات السيارات ذاتية القيادة.

وفى ابريل 2017، حصلت شركة ” دي دي DiDi” على أكثر من 5.5 مليار دولار فى جولتها التمويليلة ، استثمرتها الشركة فى تقنيات الذكاء الاصطناعى حيث وصلت قيمة الشركة حينها الى 50 مليار دولار.

وفى ديسمبر 2017، أعلنت الشركة الناشئة عن حصولها على 4 مليار دولار وجهتها الى التوسع العالمى فى الأسواق الخارجية. كما جمعت خلال جولة تمويلها فى سبتمبر 2018، حوالى 20 مليون دولارحيث استخدمت الشركة هذا الاستثمار فى تطوير خدمة العملاء، ليصل فريق خدمة العملاء لديها الى 8000 موظف

تطور خدمات شركة ” دي دي ” DiDi

اشتهرت ” دي دي ” عالميا بأنها رائدة فى حجز سيارات الأجرة وخدمات النقل الذكى ، حيث تقوم بربط  السائقين بالركاب للوصول الى وجهتهم خلال رحلات مريحة امنة وبأسعار مناسبة.

استمرت شركة ” دي دي ” العالمية فى تطوير خدماتها حيث أطلقت منصة تواصل عبر الانترنت من أجل استطلاع رأى عملائها فى الخدمات التى تقدمها سواء داخل الصين أو خارجها.

تم تطوير التطبيق الالكترونى للشركة ليحتوى على تحديثات أمان ومجموعة متطورة من احتياطات السلامة، وخاصية التسجيل الصوتى لرصد الانتهاكات وأيضا الاستدعاء السريع للشرطة كى تحفظ أمن وسلامة عملائها .

تهتم ” دي دي ” بتدريب السائقين المنضمين اليها قبل توظيفهم حيث سجلت خسائر قيمتها 1.61 مليار دولار بسبب الانفاق الكثيف عليهم.

توسعت شركة ” دي دي ” فى تطوير خدمات قطاع السيارات من خلال منصة Xiaoju التى تتولى العديد من المهام كبيع وتأجير وصيانة السيارات وتمويل شرائها وخدمات الشحن الكهربائى والتزود بالوقود. كما أطلقت شركة ” دي دي ” منصة لمشاركة الدراجات العادية والكهربائية فى عام 2018 .

كما استحوذت أيضا على شركة 99 البرازيلية للنقل الذكى فى يناير لنفس العام.

كما تستمر الشركة بدون توقف فى ضخ استثماراتها في الشركات المنافسة لها بشراء أسهمها مثل أوبر وكريم وOla وليفت Lyft وجراب Grab وبولت Bolt و ذلك منذ عام 2015 .

تقنيات تكنولوجية حديثة تتبعها ” دي دي ” لتحسين تجربة المستخدم

تسعى شركة ” دي دي ” الى تطوير تقنيات حديثة تجعلها متفردة فى مجال النقل لتوسع قاعدة عملائها وتقدم لهم خدمات أفضل وتحافظ على مكانتها الرائدة فى العالم، ومن التقنيات التى تركز نشاطها عليها:

الذكاء الاصطناعى AI

أطلقت شركة “دي دى” معامل الذكاء الاصطناعى  DiDi Al Labsفى بكين عام 2018 وافتتحتها فى ماونتن فيو بكاليفورنيا. يعمل مئات العلماء فى ” دي دي ” على تقنيات التعلم العميق والذكاء الاصطناعى AI ويشمل تعلم تقنيات الكمبيوتر المتطورة لتحسين انظمة التواصل وتقديم الخدمات. تركز الشركة على الأمن المعتمد على الذكاء الاصطناعى وتقنيات القيادة الذكية.

تشغيل البيانات الضخمة Big Data

تمتلك شركة ” دي دي ” منصة لدمج البيانات العشوائية ومجهولة المصدر التى تأتى من أجهزة الاستشعار على المركبات ، وتجمع أيضا المعلومات والاحداث الملتقطة على الطريق فى وقتها الفعلى، تساهم هذه المنصة فى وضع خطط للتخفيف من الازحام المرورى.

النقل الذكى

تعتمد شركة ” دي دي ” فى النقل الذكى DiDi Smart Transportation Brain على الذكاء الاصطناعى والتكنولوجيا السحابية. يتم تطبيق هذه التقنية فى المدن المزدحمة حيث تعمل على تنظيم وادارة اشارات المرور، ففى ابريل 2018 تم التعاون بين شركة ” دي دي ” ومكتب الأمن العام فى بكين لانشاء مختبر ذكى للنقل من أجل تنظيم حركة مرور حيث تم تحسين الاشارات بالفعل فى أكثر من 30 تقاطع فى المطار والحد من الازدحام وتقليل التأخير بنسبة 20%

وفى عام 2019 ، تم نشر هذه التقنية الذكية فى أكثر من 20 مدينة صينية لتنظيم حركة اشارات المرور وشاشات المرور الذكية .

خطط “دي دي” للتوسع خلال السنوات المقبلة

تعتزم شركة ” دي دي ” لخدمات النقل الذكى الى التوسع فى 25 دولة أخرى خلال 18 شهر. صرح فيليبى كونتريراس، الرئيس العالمى لاتصالات التوسع الدولى بشركة ” دي دي ” الصينينة بأن الشركة القائمة بدأت أعمالها فى الصين عام 2013 وتتواجد حاليا فى 17 دولة فى الخمس قارات مثل ” المكسيك،  شيلي،  كولومبيا، اكوادور،  بيرو،  روسيا،  جنوب اسيا،  وشرق اسيا،  واليابان، والبرازيل، والارجنتين ونيوزيلاندا، جنوب افريقيا في 2021″.

وأضاف أن للشركة العديد من الخطط التوسعية لتغطى أوروبا وأفريقيا ودول الشرق الأوسط والخليج ، ومنها كازاخستان وأوكرانيا خلال العام الجارى.



# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا
# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا

تابع القراءة

استحواذات

شركة سويدية تستحوذ على منصة الألعاب الأردنية ” جواكر ” بصفقة قدرها 205 مليون دولار

تحوز منصة جواكر Jawaker للألعاب شهرة كبيرة بين المراهقين والشباب في الاردن والمنطقة ككل.

منشور

في

بواسطة

أعلنت شركة ” Stillfront Group  ” السويدية عن توقيعها لاتفاقية الاستحواذ على شركة جواكر للألعاب الالكترونية مقابل 205 مليون دولار ، يتم دفع 74% نقدا ، والنسبة المتبقية كأسهم جديدة فى المجموعة السويدية.

ما هى شركة ” جواكر ” ؟

تم اطلاق شركة ” جواكر ” التى يقع مقرها الأردن عام 2009 على يد الشابين محمد حسن ويوسف شمعون ، تتيح الشركة للمستخدمين العديد من الألعاب المعروفة بالعالم العربى حيث يضم التطبيق أكثر من 30 لعبة ورق وطاولة مثل هاند، طرنيب، تركس بأنواعها، 400، طنج، كونكان والدومينو، وتشتهر هذه الألعاب فى الأردن ولبنان وسوريا والعراق وتضم أيضا العاب معروفة فى شمال افريقيا والخليج العربى مثل البلوت، هاند سعودي، سعودي ديل، كوت بو 4، وكوت بو 6 ، وبنت السبيت .

يوفر تطبيق ” جواكر ” للمستخدمين ، اللعب مع لاعبين حول العالم، انشاء لعبة خاصة، دعوة الأصدقاء ، وأيضا خاصية الدردشة الصوتية أثناء اللعب، يحصل جواكر على أغلب ايراداته من الشرق الأوسط وشمال افريقيا .

نقلت شركة ” جواكر ” مقرها الى أبو ظبى لكنها لازالت تضم عدد من المكاتب فى عمان والأردن كما أنها تمتلك فريق مكون من 50 موظف ، ومن المتوقع لعام 2021 أن تحقق جواكر بعض الأهداف التى تسعى اليها للحصول على الأرباح والتى سيحصل منها بعض البائعين على عوائد اضافية قد تصل الى 20 مليون دولار وذلك بحسب بنود الاتفاق مع شركة Stillfront Group .

يحظى تطبيق ” جواكر ” بتقييم 4.7 من 5 على متجر التطبيقات ” اب ستور ” وحصل أيضا على تقييم 4.5 من 5 على متجر التطبيقات من ” جوجل ” حيث تعتبر المنصة من أشهر منصات الألعاب بين الأردنيين والعرب.

مؤسسو منصة جواكر

أسس الأردنيان “محمد الحاج حسن ويوسف شمعون “شركة توظيف عام 2007 للعمل على حل مشكلة البطالة التى تواجه الأردن وغيرها فى المنطقة العربية ، قاما باطلاق منصة الكترونية  تعمل بمثابة شبكة توظيفية لربط الباحثين عن عمل بأصحاب الشركات لايجاد فرص عمل مناسبة . تخصصت الشركة فى مجال التوظيف فقط لكى تخدم منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا .

حصل ” محمد حسن الحاج ” على الماجيستير فى ادارة الأعمال عام 2006 من كلية الدراسات العليا لادارة الأعمال فى جامعة ” ستانفورد ” فى الولايات المتحدة الامريكية ، وفى عام 2003حصل على بكالوريوس فى علم الادارة من معهد ” ماساتشوستس ” للتكنولوجيا فى الولايات المتحدة الامريكية .

عمل ” محمد حسن الحاج ” فى دبى وعمان كنائب رئيس فى ” بنك رسملة للاستثمار ” بين عامى 2004 و 2006 ، كما شغل منصب محلل مالى فى ” كوميرز بنك ” بين عامى 2003 و 2004 ، وكان أيضا عضو مجلس ادارة فى شركة ” اخطبوط ” عام 2014 ، كما أنه شريك مؤسس وعضو مجلس ادارة شركة ” جواكر ” عام 2008 وعضو فى شركة ” انديفور ” عام 2010 فى الأردن .

حصل ” يوسف شمعون ” على بكالوريوس فى الهندسة الميكانيكية عام 2001 من جامعة ” مكغيل ” فى كندا، و ماجستير فى ادارة الاعمال عام 2006 من جامعة ” جورجتاون ” فى الولايات المتحدة . شغل عدة مناصب منها ، الرئيس التنفيذى والشريك المؤسس فى شركة ” أخطبوط ” منذ عام 2017 ، عضو مجلس ادراة شركة “جواكر” عام 2009 ، وأيضا الرئيس التنفيذى والشريك المؤسس لشركة ” ZenHR Solutions ” عام 2017.



# أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا
# تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا

تابع القراءة

الأكثر رواجاً