اتفقت مجموعة PayTabs السعودية وAmazon Payment Services على صفقة تقضي بانتقال عمليات المدفوعات التابعة لأمازون في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى المجموعة السعودية، في صفقة تتجاوز قيمتها 100 مليون دولار، وفقًا لمصادر مطلعة على الاتفاق.

وحصلت الصفقة على موافقة الطرفين، ومن شأنها أن تمثل واحدة من أبرز عمليات الاستحواذ في قطاع المدفوعات بالمنطقة، مع توسع PayTabs بصورة كبيرة في حجم عملياتها وشبكتها الإقليمية بعد دمج أعمال Amazon Payment Services.

وبحسب المعلومات المتاحة، من المتوقع أن يعالج الكيان الموحد معاملات تتجاوز قيمتها 150 مليار ريال سعودي سنويًا، ما يعادل نحو 40 مليار دولار، ليمنح PayTabs نطاقًا أكبر في سوق يشهد منافسة متزايدة لبناء بنية تحتية متكاملة للمدفوعات الرقمية.

صفقة بأكثر من 100 مليون دولار تعيد رسم حجم PayTabs

تأتي الصفقة بعد سنوات استثمرت خلالها PayTabs في بناء البنية الأساسية اللازمة لتشغيل خدمات المدفوعات عبر أسواق متعددة، بداية من الربط مع البنوك والحصول على التراخيص التنظيمية، وصولًا إلى تطوير تقنيات لمعالجة المدفوعات وحلول مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

ومن شأن ضم عمليات Amazon Payment Services في المنطقة أن ينقل هذه الاستراتيجية إلى مستوى أكبر، من خلال إضافة قاعدة جديدة من العمليات والعملاء والبنية التشغيلية إلى شبكة PayTabs القائمة.

وتستهدف المجموعة بناء منصة متكاملة توفر معالجة المدفوعات، والتبديل الآلي للمعاملات، وعمليات صرف وتحويل الأموال ضمن بنية واحدة، بدلًا من الاعتماد على أنظمة وخدمات منفصلة لتنفيذ كل جزء من دورة المدفوعات.

وإذا اكتملت عملية الدمج كما هو مخطط لها، فمن شأن الصفقة أن تعزز موقع PayTabs كواحدة من أكبر شركات البنية التحتية للمدفوعات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

أبرز مشروعك

ماذا تضيف Amazon Payment Services إلى المجموعة السعودية؟

تعود جذور Amazon Payment Services إلى PayFort، منصة المدفوعات التي استحوذت عليها أمازون ضمن صفقة شراء Souq.com، قبل إعادة إطلاقها لاحقًا تحت العلامة الحالية لخدمة التجار والشركات في المنطقة.

وبالنسبة إلى PayTabs، لا تقتصر قيمة الاستحواذ على إضافة حجم جديد من المعاملات، وإنما تشمل توسيع حضورها عبر منظومة المدفوعات الإقليمية والاستفادة من العمليات التي بنتها Amazon Payment Services في أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

ومن المتوقع أن تكون استمرارية الخدمات إحدى الأولويات الرئيسية أثناء عملية التكامل، مع العمل على تقليل أي اضطراب محتمل للعملاء والتجار الحاليين.

كما يُنتظر أن يسمح دمج العمليات بتسريع إجراءات انضمام العملاء الجدد وتعزيز الامتثال للمتطلبات المحلية، وهي نقطة مهمة في قطاع تختلف فيه القواعد التنظيمية والبنية المصرفية بصورة كبيرة من سوق إلى آخر.

أكثر من 150 مليار ريال من المعاملات سنويًا

تكشف قيمة المعاملات المتوقعة بعد الصفقة عن حجم التحول الذي قد تشهده PayTabs، إذ يُنتظر أن تتجاوز العمليات التي يعالجها الكيان الموحد 150 مليار ريال سعودي سنويًا.

ولا تمثل هذه الصفقة مجرد توسع في قاعدة العملاء، وإنما تأتي في وقت يتجه فيه قطاع المدفوعات في المنطقة نحو مزيد من الاندماج، مع ارتفاع تكلفة بناء التراخيص والربط المصرفي والبنية التقنية والامتثال التنظيمي بصورة مستقلة في كل دولة.

ويمنح الحجم الأكبر مزودي البنية التحتية للمدفوعات قدرة أكبر على توزيع تلك التكاليف عبر قاعدة أوسع من التجار والمعاملات والأسواق، إلى جانب تطوير خدمات مالية وتقنية إضافية فوق البنية الأساسية لمعالجة المدفوعات.

بالنسبة إلى PayTabs، فإن الاستحواذ على عمليات لاعب بحجم Amazon Payment Services يمنح المجموعة فرصة لتسريع هذا المسار بدلًا من الاعتماد بالكامل على النمو العضوي سوقًا بعد أخرى.

من شركة سعودية للمدفوعات إلى لاعب إقليمي أكبر

تمثل الصفقة محطة جديدة في رحلة PayTabs من شركة سعودية نشأت لخدمة المدفوعات الرقمية إلى مجموعة تسعى لبناء بنية تحتية إقليمية متكاملة تربط التجار والبنوك وشبكات الدفع عبر أسواق متعددة.

كما تحمل الصفقة دلالة أوسع على تطور شركات التكنولوجيا المالية السعودية والخليجية، التي لم يعد توسع بعضها قائمًا فقط على إطلاق الخدمات في دول جديدة، وإنما أصبح يشمل الاستحواذ على أصول وعمليات تابعة لشركات تكنولوجية عالمية وبناء منصات إقليمية أكبر حولها.

وسيكون الاختبار الأهم خلال المرحلة المقبلة هو قدرة PayTabs على دمج عمليات Amazon Payment Services مع بنيتها الحالية دون التأثير على استمرارية الخدمات، ثم تحويل الحجم الجديد للكيان إلى مزايا تشغيلية وتجارية حقيقية.

لكن مع صفقة تتجاوز 100 مليون دولار وحجم معاملات سنوية متوقع يتخطى 150 مليار ريال سعودي، تنتقل PayTabs إلى مرحلة مختلفة من حيث الحجم والنفوذ داخل سوق المدفوعات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

أعلنت شركة سلة السعودية، المتخصصة في حلول التجارة الإلكترونية، استحواذها على شركة Paylink للتكنولوجيا المالية، ضمن استراتيجية تستهدف توسيع قدراتها في المدفوعات والخدمات المالية المقدمة للتجار.

ولم تكشف الشركتان عن القيمة المالية للصفقة، التي ستدمج البنية التحتية للمدفوعات لدى Paylink مع منظومة سلة التجارية، بهدف تطوير تجربة موحدة لقبول المدفوعات وإدارتها عبر المتاجر الإلكترونية وقنوات البيع الفعلية.

وتعتزم سلة البناء على قدرات Paylink لتوسيع حلول الدفع عند نقاط البيع، بما يشمل تقنية SoftPOS، إلى جانب دعم التجار في استقبال المدفوعات الدولية والتعامل بعملات ووسائل دفع متعددة.

أبرز مشروعك

بنية مدفوعات مرخصة من البنك المركزي السعودي

تأسست Paylink عام 2017 على يد عمار التويجري وعبدالإله الصائغ، وتقدم حلول دفع إلكترونية للشركات والتجار داخل المملكة.

وتحمل الشركة علامة «تقنية سعودية»، كما حصلت على ترخيص من البنك المركزي السعودي لتقديم خدمات الدفع الخاصة بالتجارة الإلكترونية. وطورت خلال السنوات الماضية بنية تقنية متخصصة لمعالجة المدفوعات وخدمة الأنشطة التجارية.

ويمنح الاستحواذ سلة إمكانية الاستفادة من الخبرة التقنية والتنظيمية التي بنتها Paylink، خصوصًا في قطاع يخضع لمتطلبات ترخيص وامتثال مرتبطة بتشغيل خدمات الدفع ومعالجة المعاملات.

وفي المقابل، ترتبط هذه البنية بمنظومة سلة التي تخدم عشرات الآلاف من التجار، ما يوسع نطاق دمج خدمات الدفع داخل العمليات التجارية اليومية، بدلًا من الاعتماد على حلول منفصلة لإدارة المتجر واستقبال الأموال.

دمج التجارة الإلكترونية مع نقاط البيع

تسعى سلة من خلال الصفقة إلى توسيع دورها من تمكين التجار من البيع وإدارة العمليات إلى توفير خدمات مالية أكثر تقدمًا ومصممة حول احتياجات أعمالهم.

وسيشمل التكامل تطوير حلول لقبول المدفوعات وإدارتها، سواء عبر التجارة الإلكترونية أو قنوات البيع الفعلية. ويتيح ذلك للتاجر متابعة المبيعات والمدفوعات ضمن منظومة أكثر ترابطًا مع العمليات الأساسية للمتجر.

كما تخطط الشركة إلى توفير حلول ذكية لنقاط البيع، من بينها تقنية SoftPOS التي تسمح بتحويل الأجهزة المتوافقة إلى أدوات لقبول المدفوعات دون الحاجة إلى أجهزة نقاط بيع تقليدية مستقلة.

ويمكن لهذه القدرات أن تمنح التجار مرونة أكبر في استقبال المدفوعات أينما جرت عملية البيع، مع ربط المعاملة بالأنظمة المستخدمة لإدارة النشاط التجاري.

وقال نواف حريري، مؤسس سلة ورئيسها التنفيذي، إن الشركة تستهدف منذ انطلاقها تقليل التعقيدات التي تواجه التجار وتوفير الأدوات اللازمة لبناء أعمالهم وتنميتها. وأضاف أن الخدمات المالية تمثل امتدادًا طبيعيًا لهذا التوجه، فيما يضيف الاستحواذ خبرات وقدرات تساعد على بناء حلول دفع أكثر تكاملًا.

دعم المبيعات الدولية والعملات المتعددة

ستستفيد سلة أيضًا من بنية Paylink في تمكين التجار من الوصول إلى العملاء خارج السوق المحلية وتلقي المدفوعات من مناطق جغرافية مختلفة.

وتدعم تقنيات Paylink حالات البيع الدولي والعملات المتعددة ووسائل الدفع المختلفة، ما يفتح أمام العلامات السعودية قنوات إضافية للتوسع إقليميًا وعالميًا دون فصل تجربة الدفع عن منصة التجارة التي تدير من خلالها عملياتها.

ويجمع الاستحواذ بذلك بين خبرة سلة في التجارة الإلكترونية وفهم متطلبات التجار، وبين القدرات التقنية والتنظيمية التي طورتها Paylink في قطاع المدفوعات.

ويعكس انتقال سلة إلى دمج التجارة والمدفوعات والخدمات المالية توجهًا لبناء منظومة تغطي مراحل أوسع من رحلة التاجر، بدءًا من إنشاء قناة البيع وإدارة العمليات، وصولًا إلى قبول المدفوعات داخل المملكة وخارجها.

وستعتمد القيمة التشغيلية للصفقة على قدرة الشركتين على دمج الأنظمة وتقديم تجربة موحدة للتجار عبر القنوات الرقمية والفعلية، مع المحافظة على المتطلبات التنظيمية اللازمة لتشغيل خدمات الدفع.

استحوذت منصة Abwaab لتكنولوجيا التعليم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على شركة Eduact المصرية المتخصصة في البرمجيات التعليمية، ضمن استراتيجية تستهدف التوسع في قطاع الدروس الخصوصية ومراكز التعلم التقليدية الذي لا يزال يستحوذ على حصة كبيرة من سوق التعليم المصري.

ولم تكشف الشركتان عن الشروط المالية للصفقة، التي تمثل تحولًا في نموذج أعمال Abwaab من التركيز على تقديم المحتوى مباشرة إلى الطلاب، إلى توفير بنية تقنية تخدم المعلمين المستقلين والمراكز التعليمية، وتربط بين أنشطتهم الحضورية والرقمية.

وتعمل Abwaab في 6 أسواق بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، واشتهرت بمحتوى الفيديو الذي يقدمه مدرسون معروفون وأدوات التقييم المدعومة بالذكاء الاصطناعي. أما Eduact، فتقدم نظامًا برمجيًا لإدارة المحتوى والدرجات والمدفوعات والعمليات التعليمية عبر الإنترنت وداخل المراكز.

أبرز مشروعك

برمجيات لإدارة المعلمين والمراكز التعليمية

طورت Eduact منصة بنظام البرمجيات كخدمة تستهدف شبكة المعلمين المستقلين والمراكز التعليمية الصغيرة المنتشرة في مصر. وتتيح أدواتها إدارة المحتوى الدراسي وعمليات التقييم والتحصيل المالي، إلى جانب دمج تجربة التعليم الحضوري بالقنوات الرقمية.

ويساعد هذا النموذج المعلمين وأصحاب المراكز على تنظيم أعمالهم وتوسيع نطاقها دون الحاجة إلى بناء أنظمة تقنية خاصة بهم. كما يتيح لهم الاحتفاظ بعلاقاتهم المباشرة مع الطلاب، مع استخدام بنية رقمية لإدارة الجوانب التشغيلية والتعليمية.

وقال حمدي طباع، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـAbwaab، إن تطوير التعليم في العالم العربي لا يتطلب قيام شركة واحدة بكل المهام، وإنما التعاون مع فرق تعالج مشكلات حقيقية داخل الأسواق المحلية. وأشار إلى أن Eduact أمضت سنوات في بناء الثقة مع المعلمين والمراكز التعليمية في مصر.

ويعكس الاستحواذ إقرارًا بأن جزءًا كبيرًا من اقتصاد التعليم لا يزال يعمل خارج المنصات الرقمية المباشرة للمستهلك. فرغم انتشار الإنترنت والهواتف الذكية، يحتفظ المعلمون ومراكز الدروس الخصوصية بدور رئيسي في السوق المصرية، خصوصًا مع ارتباط الإنفاق التعليمي بالاستعداد للامتحانات الوطنية.

تحول من منافسة الدروس الخصوصية إلى تمكينها

بدلًا من محاولة نقل الطلاب بالكامل بعيدًا عن المراكز التقليدية، تراهن Abwaab من خلال الصفقة على تزويد هذه المراكز بالتقنية اللازمة لإدارة أعمالها. ويندرج هذا التوجه ضمن نموذج يجمع بين الشركات والمستهلكين، حيث توفر المنصة البرمجيات للمعلمين والمراكز التي تقدم بدورها الخدمات إلى الطلاب.

وأوضح طباع أن Abwaab قررت البناء على الثقة التي حققتها Eduact مع المعلمين بدلًا من منافسة هذا النموذج. ومن جانبه، قال أدهم، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـEduact، إن الشركة تسعى إلى إتاحة التكنولوجيا للمعلمين في البلدات والقرى التي لا تصل إليها معظم منصات التعليم الرقمي، بحيث لا يظل تأثير المدرس محدودًا بموقعه الجغرافي.

وتمنح الصفقة Abwaab مدخلًا إلى قاعدة من المعلمين والمؤسسات التعليمية المحلية، بينما تتيح لـEduact الاستفادة من المحتوى والأدوات الرقمية والحضور الإقليمي للشركة المستحوذة.

تكامل يستهدف سوقًا تعليمية مجزأة

يعتمد نجاح الصفقة على قدرة الشركتين على دمج نموذجين مختلفين؛ إذ تعمل Abwaab بعلامة موجهة مباشرة إلى الطلاب، بينما تقدم Eduact أدوات خلفية للمعلمين وأصحاب المراكز.

ومن المنتظر أن تركز المجموعة على ربط شبكة معلمي Eduact بمحتوى Abwaab، وإتاحة الوصول إلى مراكز تعليمية تستخدم برمجيات الشركة المصرية أمام قاعدة طلاب المنصة الإقليمية. غير أن تنفيذ هذا التكامل يتطلب مواءمة المنتجات وعمليات التشغيل وثقافتي الشركتين.

يأتي الاستحواذ ضمن موجة من الاندماجات في قطاع التكنولوجيا بالشرق الأوسط، بالتزامن مع تراجع تمويل رأس المال الجريء عن مستوياته المرتفعة في عامي 2021 و2022، وزيادة الضغوط على الشركات الناشئة لتحقيق الربحية والتوسع عبر الصفقات بدلًا من الإنفاق المرتفع على اكتساب العملاء.

ومع بداية العام الدراسي الجديد، سيعمل فريق Eduact الذي يتخذ من القاهرة مقرًا له تحت مظلة Abwaab، على أن تطور الشركتان مجموعة خدمات متكاملة يمكن نشرها في الأسواق الإقليمية التي تعمل فيها المنصة.

تمثل الصفقة تحولًا عمليًا في تعامل Abwaab مع سوق التعليم المصري؛ فبدلًا من استبدال البنية التقليدية، تسعى إلى رقمنتها والاستفادة من حضورها الواسع. وسيُقاس أثر الاستحواذ بقدرة الكيان المدمج على تحويل شبكة المعلمين والمراكز إلى قناة نمو قابلة للتوسع داخل مصر والأسواق العربية الأخرى.