أعلنت منصة حُر (Hurr)، إحدى المنصات الرائدة في حلول العمل الحر، عن مبادرة نمو بقيمة تقديرية تبلغ 2 مليون دولار أمريكي، في خطوة تمثل مرحلة جديدة في توسع المنصة ورؤيتها لبناء منظومة أكثر تكاملًا للعمل الحر والعمل المرن.

وتجمع المبادرة عددًا من التطورات الاستراتيجية، تشمل إطلاق منتج Hurr Sign & Pay، والاستحواذ على منصة Elherfa، إلى جانب شراكات استراتيجية مع Khibraty وFuture Work، بما يعزز قدرات حُر التقنية، وشبكة المواهب، وانتشارها في السوق، وتنوع الحلول التي تقدمها للشركات والمستقلين.

أبرز مشروعك

إطلاق Hurr Sign & Pay

ويأتي في مقدمة المبادرة إطلاق Hurr Sign & Pay، وهو حل مدعوم بالذكاء الاصطناعي صُمم لتبسيط عملية التعاقد وتنفيذ المعاملات بين الشركات والمستقلين.

ومن خلال تجربة مبسطة عبر واتساب، يمكن تحويل الاتفاق بين الطرفين إلى معاملة منظمة تشمل إنشاء العقد بمساعدة الذكاء الاصطناعي، والتوقيع الإلكتروني، والدفع الآمن، والفوترة، وحفظ المستندات.

ويهدف المنتج إلى جعل تجربة التعاقد مع المستقلين أسرع، وأسهل، وأكثر تنظيمًا وأمانًا للشركات والمستقلين على حد سواء.

التوسع من خلال الاستحواذ والشراكات الاستراتيجية

وضمن استراتيجية النمو، استحوذت حُر على منصة Elherfa، في خطوة تهدف إلى توسيع منظومة العمل الحر وتعزيز قاعدة المواهب والخدمات التي يمكن دمجها ضمن منصة حُر.

كما تأتي الشراكة الاستراتيجية مع Khibraty، وهي منصة سعودية أردنية، لتوسيع وصول الشركات إلى المستقلين ذوي الخبرات العالية، والمستشارين، والخبراء المتخصصين، بما يمكّن حُر من تلبية احتياجات أكثر تنوعًا وتخصصًا في سوق الأعمال.

وتعزز حُر كذلك منظومتها من خلال شراكتها مع Future Work، بما يدعم رؤيتها الأوسع للمساهمة في تطوير منظومة العمل المرن وخلق المزيد من الفرص للكفاءات المستقلة في المملكة.

مبادرة نمو بقيمة 2 مليون دولار

وتمثل قيمة 2 مليون دولار أمريكي القيمة الاستراتيجية والتجارية التقديرية للفرص المرتبطة بمجموعة مبادرات النمو التي أعلنت عنها حُر، وتشمل فرص السوق المحتملة، وقيمة المعاملات المستقبلية، والشراكات الاستراتيجية، والاستحواذ، والفرص التجارية الناتجة عن توسع المنصة.

ولا تمثل هذه القيمة تقييم شركة حُر، أو جولة استثمارية، أو إيرادات محققة.

“منى بالحمر، الرئيس التنفيذي لمنصة حُر “نؤمن في حُر بأن مستقبل العمل يتجه بشكل متسارع نحو المزيد من المرونة، ولذلك يجب أن تتطور البنية التحتية التي تدعم هذا التحول. المرحلة القادمة بالنسبة لنا تتمحور حول تسهيل وصول الشركات إلى الكفاءات، وتنظيم العلاقة التعاقدية، وإدارة العقود والمدفوعات بطريقة أكثر سهولة وذكاء. إطلاق Sign & Pay، والاستحواذ، وشراكاتنا الجديدة جميعها خطوات نحو بناء منظومة أكثر تكاملًا للعمل الحر.”

و مع مجتمع يضم أكثر من 42 ألف مستقل في أكثر من 100 مجال مهني، تواصل حُر تطورها من منصة للعمل الحر إلى منظومة متكاملة تساعد الشركات على الوصول إلى الكفاءات، والتعاقد معها، وإدارتها، وإتمام المدفوعات من خلال تجربة أكثر مرونة وسهولة”

أعلنت شركة Clauze.AI السعودية إطلاق منصتها للذكاء الاصطناعي القانوني المؤسسي، المصممة خصيصًا لخدمة الفرق القانونية والمكاتب والشركات في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وتزامن الإطلاق مع حصول الشركة على استثمار استراتيجي من مكتب المحاماة الدولي White & Case، في أول استثمار ينفذه المكتب في شركة تقنية مقرها الشرق الأوسط، من دون الكشف عن القيمة المالية للصفقة.

أسست المنصة وعد القريني، الرئيسة التنفيذية للشركة، بعد مسيرة تجاوزت عشرة أعوام لدى White & Case، تولت خلالها قيادة مكتب الرياض لمدة ثلاث سنوات. وتنقل القريني خبرتها القانونية إلى منصة تستهدف معالجة المتطلبات التنظيمية واللغوية المرتبطة بالعمل القانوني في الأسواق الناطقة بالعربية.

أبرز مشروعك

منصة لفهم المعرفة القانونية للشركات

صُممت Clauze.AI لفهم المعرفة القانونية الخاصة بكل مؤسسة وتطبيقها على أعمالها، بما يساعد الفرق على مراجعة العقود وإدارة الحوكمة وإجراء عمليات العناية الواجبة وتحديد المخاطر والالتزامات.

وتستهدف المنصة تقليص الوقت الذي تستغرقه المهام القانونية المتكررة، مع توحيد جودة المراجعات ودعم الفرق في اتخاذ قرارات أكثر استنارة. ويمكن استخدامها من جانب الإدارات القانونية الداخلية والمكاتب المهنية التي تتعامل مع كميات كبيرة من العقود والمستندات ومتطلبات الامتثال.

وعلى خلاف أدوات الذكاء الاصطناعي القانونية العامة التي طُورت بالأساس للغات وأنظمة قانونية غربية، بُنيت Clauze.AI من البداية حول المتطلبات القانونية والتنظيمية في السعودية والمنطقة.

وقالت القريني إن الفرق القانونية الإقليمية لم تستفد بالقدر الكافي من أدوات الذكاء الاصطناعي المصممة لأنظمة ولغات مختلفة. وأوضحت أن Clauze.AI تستهدف العمل داخل الواقع القانوني المحلي الذي يجمع بين المستندات العربية والإنجليزية والأطر التنظيمية المعقدة ومتطلبات حماية البيانات.

قدرات ثنائية اللغة وسيادة للبيانات

تتعامل المنصة مع المستندات القانونية باللغتين العربية والإنجليزية، بما يشمل تحليل النصوص العربية ومراجعة المستندات التي تستخدم اللغتين في الوقت نفسه.

ولا تقدم الشركة ثنائية اللغة بوصفها إضافة منفصلة، بل باعتبارها جزءًا أساسيًا من بنية المنتج. ويستهدف هذا التصميم المؤسسات التي تعتمد على عقود ووثائق عربية وإنجليزية ضمن العمليات القانونية نفسها.

وتوفر Clauze.AI إقامة كاملة للبيانات داخل السعودية، بما يمنع الحاجة إلى نقل المعلومات القانونية الحساسة خارج المملكة. كما تتيح تشغيل المنصة على البنية التحتية الخاصة بالعميل، لتلبية احتياجات المؤسسات التي تتطلب سيطرة أكبر على بياناتها وأنظمتها.

وتكتسب هذه القدرات أهمية خاصة في القطاع القانوني، حيث تتضمن العقود وملفات الحوكمة والعناية الواجبة معلومات مؤسسية حساسة، وقد تخضع لمتطلبات مشددة تتعلق بمكان حفظ البيانات وآليات الوصول إليها.

White & Case تنفذ أول استثمار تقني لها في المنطقة

يمثل الاستثمار انتقالًا في علاقة وعد القريني مع White & Case من العمل القانوني إلى الشراكة الاستثمارية. ويستند دعم المكتب إلى خبرتها السابقة داخله وإلى اهتمامه بتأثير الذكاء الاصطناعي في نماذج تقديم الخدمات القانونية.

وقالت هيذر ماكديفيت، رئيسة White & Case، إن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل أساليب تقديم الخدمات القانونية، مشيرة إلى أن الاستثمار في Clauze.AI يعزز التزام المكتب بالسوق السعودية ويتقاطع مع توجه المملكة نحو التحول الرقمي والابتكار ضمن رؤية السعودية 2030.

ويضم White & Case أكثر من 2,600 محامٍ موزعين على 43 مكتبًا في 29 دولة. ويقول المكتب إن علاقته بالسوق السعودية تمتد لأكثر من سبعة عقود، مع عمل متواصل داخل المملكة منذ عام 1989. كما يضم فريقه المحلي نحو 40 محاميًا، بينهم تسعة شركاء.

حلول قانونية لبيئة تنظيمية متطورة

يأتي إطلاق Clauze.AI في ظل اتساع حجم الأعمال والاستثمارات والعمليات التنظيمية المصاحبة للتحول الاقتصادي في السعودية، ما يزيد حجم العقود ومتطلبات الحوكمة والامتثال التي تتعامل معها الإدارات القانونية.

وتراهن الشركة على أن الجمع بين فهم السياق القانوني المحلي والذكاء الاصطناعي ثنائي اللغة وسيادة البيانات يمكن أن يوفر بديلًا أكثر ملاءمة للمؤسسات السعودية من الأدوات العامة.

وسيُقاس أثر المنصة بقدرتها على تقليص وقت المراجعة والعناية الواجبة وتتبع الالتزامات، مع المحافظة على الدقة وسرية المعلومات. ويمنح استثمار White & Case الشركة دعمًا استراتيجيًا في مرحلة تسعى خلالها إلى ترسيخ موقعها في سوق التقنيات القانونية السعودية والإقليمية.

أعلنت شركة «زيل» (Zeal) المصرية، المتخصصة في حلول التقنية المالية والمدفوعات، إغلاق جولة استثمارية بقيمة 10 ملايين دولار، بهدف دعم تطوير منتجاتها وتسريع توسعها الجغرافي خارج السوق المصرية.

ولم تكشف الشركة عن أسماء المستثمرين المشاركين أو تصنيف الجولة، فيما أوضحت أن التمويل سيُستخدم لتعزيز حلولها التقنية وتوسيع عملياتها في الشرق الأوسط وأوروبا وأفريقيا.

تأسست زيل عام 2019 على يد عمر عبيد وبلال محمد، وتركز على تطوير تقنيات تربط عمليات الدفع داخل المتاجر بأدوات تساعد التجار على فهم عملائهم وزيادة تفاعلهم، بما يحول نقطة البيع من أداة لتنفيذ المعاملات فقط إلى قناة لإدارة العلاقة مع المستهلك.

أبرز مشروعك

تقنية تربط المدفوعات ببيانات العملاء

تعتمد زيل في نموذجها على منتج «SmartPOS Plugin»، وهو حل تقني مخصص لأجهزة نقاط البيع الذكية، يتيح للمتاجر التعرف على العملاء عند إجراء عمليات الدفع، ثم تصنيفهم وإعادة استهدافهم بناءً على تفاعلاتهم داخل المتجر.

ويهدف المنتج إلى معالجة الانفصال المعتاد بين بيانات المدفوعات وأدوات إدارة العملاء في قطاع التجزئة. فمن خلال دمج هذه الوظائف عند نقطة البيع، تستطيع الشركات استخدام بيانات المعاملات لتكوين رؤية أوضح حول سلوك العملاء، وتحسين التواصل معهم بعد إتمام عمليات الشراء.

وتمنح هذه المقاربة المتاجر إمكانية توظيف البنية التحتية الحالية للمدفوعات في بناء تجارب أكثر تخصيصًا، من دون الحاجة إلى إضافة خطوات معقدة إلى رحلة العميل. كما تساعد التجار على تنظيم قواعد عملائهم وتقسيمها إلى شرائح يمكن استهدافها بآليات أكثر ارتباطًا بسلوك الشراء الفعلي.

وتعمل زيل ضمن منظومة المدفوعات بالتعاون مع شركات تشمل «Ingenico» و«Network International»، ما يدعم قدرة حلولها على الاندماج مع البنية التحتية المستخدمة لدى التجار ومزودي خدمات الدفع. كذلك سبق للشركة الحصول على تقدير ضمن مبادرة «Visa Everywhere Initiative» المخصصة للشركات التي تطور حلولًا مبتكرة في مجالات المدفوعات والتجارة.

توسع يستهدف ثلاث مناطق دولية

تعتزم زيل توجيه الاستثمار الجديد إلى توسيع نطاق حلولها التقنية وتعزيز انتشارها في الشرق الأوسط وأوروبا وأفريقيا. ويمنح استهداف هذه الأسواق الشركة فرصة للعمل مع شرائح متنوعة من التجار والمؤسسات المالية ومشغلي شبكات الدفع، مع اختلاف احتياجات كل سوق وبنيته التنظيمية والتقنية.

ويضع هذا التوسع الشركة أمام مرحلة تتطلب تطوير قدرات منتجها بما يتناسب مع شبكات الدفع وأنظمة نقاط البيع المختلفة، إلى جانب بناء شراكات محلية تساعدها على الوصول إلى التجار ودمج تقنيتها ضمن منظوماتهم التشغيلية.

وتسعى زيل من خلال التمويل إلى ترسيخ نموذج يجمع بين تنفيذ المدفوعات وتحليل علاقات العملاء في منصة مترابطة. ويعكس هذا التوجه تحولًا أوسع في قطاع التقنية المالية، حيث لم تعد نقاط البيع مقتصرة على تحصيل الأموال، بل أصبحت مصدرًا للبيانات يمكن استخدامه لتحسين تجربة المستهلك ودعم قرارات التجار.

من السوق المصرية إلى بنية مدفوعات أوسع

منذ انطلاقها، ركزت زيل على بناء أدوات تعمل في اللحظة التي تتم فيها المعاملة داخل المتجر، مستفيدة من نقطة البيع باعتبارها حلقة اتصال مباشرة بين التاجر والعميل. ويتيح التمويل البالغ 10 ملايين دولار للشركة تطوير هذه البنية والانتقال بها إلى نطاق جغرافي أوسع.

وستعتمد قدرة زيل على النمو في المرحلة المقبلة على توسيع تكاملاتها التقنية والحفاظ على سهولة استخدام حلولها عبر أسواق متعددة. ومع استمرار المتاجر في البحث عن أدوات تربط المدفوعات بإدارة العملاء، تراهن الشركة على جعل أجهزة نقاط البيع جزءًا أكثر فاعلية من عمليات التسويق والاحتفاظ بالمستهلكين.