أعلنت شركة سلة السعودية، المتخصصة في حلول التجارة الإلكترونية، استحواذها على شركة Paylink للتكنولوجيا المالية، ضمن استراتيجية تستهدف توسيع قدراتها في المدفوعات والخدمات المالية المقدمة للتجار.

ولم تكشف الشركتان عن القيمة المالية للصفقة، التي ستدمج البنية التحتية للمدفوعات لدى Paylink مع منظومة سلة التجارية، بهدف تطوير تجربة موحدة لقبول المدفوعات وإدارتها عبر المتاجر الإلكترونية وقنوات البيع الفعلية.

وتعتزم سلة البناء على قدرات Paylink لتوسيع حلول الدفع عند نقاط البيع، بما يشمل تقنية SoftPOS، إلى جانب دعم التجار في استقبال المدفوعات الدولية والتعامل بعملات ووسائل دفع متعددة.

أبرز مشروعك

بنية مدفوعات مرخصة من البنك المركزي السعودي

تأسست Paylink عام 2017 على يد عمار التويجري وعبدالإله الصائغ، وتقدم حلول دفع إلكترونية للشركات والتجار داخل المملكة.

وتحمل الشركة علامة «تقنية سعودية»، كما حصلت على ترخيص من البنك المركزي السعودي لتقديم خدمات الدفع الخاصة بالتجارة الإلكترونية. وطورت خلال السنوات الماضية بنية تقنية متخصصة لمعالجة المدفوعات وخدمة الأنشطة التجارية.

ويمنح الاستحواذ سلة إمكانية الاستفادة من الخبرة التقنية والتنظيمية التي بنتها Paylink، خصوصًا في قطاع يخضع لمتطلبات ترخيص وامتثال مرتبطة بتشغيل خدمات الدفع ومعالجة المعاملات.

وفي المقابل، ترتبط هذه البنية بمنظومة سلة التي تخدم عشرات الآلاف من التجار، ما يوسع نطاق دمج خدمات الدفع داخل العمليات التجارية اليومية، بدلًا من الاعتماد على حلول منفصلة لإدارة المتجر واستقبال الأموال.

دمج التجارة الإلكترونية مع نقاط البيع

تسعى سلة من خلال الصفقة إلى توسيع دورها من تمكين التجار من البيع وإدارة العمليات إلى توفير خدمات مالية أكثر تقدمًا ومصممة حول احتياجات أعمالهم.

وسيشمل التكامل تطوير حلول لقبول المدفوعات وإدارتها، سواء عبر التجارة الإلكترونية أو قنوات البيع الفعلية. ويتيح ذلك للتاجر متابعة المبيعات والمدفوعات ضمن منظومة أكثر ترابطًا مع العمليات الأساسية للمتجر.

كما تخطط الشركة إلى توفير حلول ذكية لنقاط البيع، من بينها تقنية SoftPOS التي تسمح بتحويل الأجهزة المتوافقة إلى أدوات لقبول المدفوعات دون الحاجة إلى أجهزة نقاط بيع تقليدية مستقلة.

ويمكن لهذه القدرات أن تمنح التجار مرونة أكبر في استقبال المدفوعات أينما جرت عملية البيع، مع ربط المعاملة بالأنظمة المستخدمة لإدارة النشاط التجاري.

وقال نواف حريري، مؤسس سلة ورئيسها التنفيذي، إن الشركة تستهدف منذ انطلاقها تقليل التعقيدات التي تواجه التجار وتوفير الأدوات اللازمة لبناء أعمالهم وتنميتها. وأضاف أن الخدمات المالية تمثل امتدادًا طبيعيًا لهذا التوجه، فيما يضيف الاستحواذ خبرات وقدرات تساعد على بناء حلول دفع أكثر تكاملًا.

دعم المبيعات الدولية والعملات المتعددة

ستستفيد سلة أيضًا من بنية Paylink في تمكين التجار من الوصول إلى العملاء خارج السوق المحلية وتلقي المدفوعات من مناطق جغرافية مختلفة.

وتدعم تقنيات Paylink حالات البيع الدولي والعملات المتعددة ووسائل الدفع المختلفة، ما يفتح أمام العلامات السعودية قنوات إضافية للتوسع إقليميًا وعالميًا دون فصل تجربة الدفع عن منصة التجارة التي تدير من خلالها عملياتها.

ويجمع الاستحواذ بذلك بين خبرة سلة في التجارة الإلكترونية وفهم متطلبات التجار، وبين القدرات التقنية والتنظيمية التي طورتها Paylink في قطاع المدفوعات.

ويعكس انتقال سلة إلى دمج التجارة والمدفوعات والخدمات المالية توجهًا لبناء منظومة تغطي مراحل أوسع من رحلة التاجر، بدءًا من إنشاء قناة البيع وإدارة العمليات، وصولًا إلى قبول المدفوعات داخل المملكة وخارجها.

وستعتمد القيمة التشغيلية للصفقة على قدرة الشركتين على دمج الأنظمة وتقديم تجربة موحدة للتجار عبر القنوات الرقمية والفعلية، مع المحافظة على المتطلبات التنظيمية اللازمة لتشغيل خدمات الدفع.

استحوذت منصة Abwaab لتكنولوجيا التعليم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على شركة Eduact المصرية المتخصصة في البرمجيات التعليمية، ضمن استراتيجية تستهدف التوسع في قطاع الدروس الخصوصية ومراكز التعلم التقليدية الذي لا يزال يستحوذ على حصة كبيرة من سوق التعليم المصري.

ولم تكشف الشركتان عن الشروط المالية للصفقة، التي تمثل تحولًا في نموذج أعمال Abwaab من التركيز على تقديم المحتوى مباشرة إلى الطلاب، إلى توفير بنية تقنية تخدم المعلمين المستقلين والمراكز التعليمية، وتربط بين أنشطتهم الحضورية والرقمية.

وتعمل Abwaab في 6 أسواق بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، واشتهرت بمحتوى الفيديو الذي يقدمه مدرسون معروفون وأدوات التقييم المدعومة بالذكاء الاصطناعي. أما Eduact، فتقدم نظامًا برمجيًا لإدارة المحتوى والدرجات والمدفوعات والعمليات التعليمية عبر الإنترنت وداخل المراكز.

أبرز مشروعك

برمجيات لإدارة المعلمين والمراكز التعليمية

طورت Eduact منصة بنظام البرمجيات كخدمة تستهدف شبكة المعلمين المستقلين والمراكز التعليمية الصغيرة المنتشرة في مصر. وتتيح أدواتها إدارة المحتوى الدراسي وعمليات التقييم والتحصيل المالي، إلى جانب دمج تجربة التعليم الحضوري بالقنوات الرقمية.

ويساعد هذا النموذج المعلمين وأصحاب المراكز على تنظيم أعمالهم وتوسيع نطاقها دون الحاجة إلى بناء أنظمة تقنية خاصة بهم. كما يتيح لهم الاحتفاظ بعلاقاتهم المباشرة مع الطلاب، مع استخدام بنية رقمية لإدارة الجوانب التشغيلية والتعليمية.

وقال حمدي طباع، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـAbwaab، إن تطوير التعليم في العالم العربي لا يتطلب قيام شركة واحدة بكل المهام، وإنما التعاون مع فرق تعالج مشكلات حقيقية داخل الأسواق المحلية. وأشار إلى أن Eduact أمضت سنوات في بناء الثقة مع المعلمين والمراكز التعليمية في مصر.

ويعكس الاستحواذ إقرارًا بأن جزءًا كبيرًا من اقتصاد التعليم لا يزال يعمل خارج المنصات الرقمية المباشرة للمستهلك. فرغم انتشار الإنترنت والهواتف الذكية، يحتفظ المعلمون ومراكز الدروس الخصوصية بدور رئيسي في السوق المصرية، خصوصًا مع ارتباط الإنفاق التعليمي بالاستعداد للامتحانات الوطنية.

تحول من منافسة الدروس الخصوصية إلى تمكينها

بدلًا من محاولة نقل الطلاب بالكامل بعيدًا عن المراكز التقليدية، تراهن Abwaab من خلال الصفقة على تزويد هذه المراكز بالتقنية اللازمة لإدارة أعمالها. ويندرج هذا التوجه ضمن نموذج يجمع بين الشركات والمستهلكين، حيث توفر المنصة البرمجيات للمعلمين والمراكز التي تقدم بدورها الخدمات إلى الطلاب.

وأوضح طباع أن Abwaab قررت البناء على الثقة التي حققتها Eduact مع المعلمين بدلًا من منافسة هذا النموذج. ومن جانبه، قال أدهم، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـEduact، إن الشركة تسعى إلى إتاحة التكنولوجيا للمعلمين في البلدات والقرى التي لا تصل إليها معظم منصات التعليم الرقمي، بحيث لا يظل تأثير المدرس محدودًا بموقعه الجغرافي.

وتمنح الصفقة Abwaab مدخلًا إلى قاعدة من المعلمين والمؤسسات التعليمية المحلية، بينما تتيح لـEduact الاستفادة من المحتوى والأدوات الرقمية والحضور الإقليمي للشركة المستحوذة.

تكامل يستهدف سوقًا تعليمية مجزأة

يعتمد نجاح الصفقة على قدرة الشركتين على دمج نموذجين مختلفين؛ إذ تعمل Abwaab بعلامة موجهة مباشرة إلى الطلاب، بينما تقدم Eduact أدوات خلفية للمعلمين وأصحاب المراكز.

ومن المنتظر أن تركز المجموعة على ربط شبكة معلمي Eduact بمحتوى Abwaab، وإتاحة الوصول إلى مراكز تعليمية تستخدم برمجيات الشركة المصرية أمام قاعدة طلاب المنصة الإقليمية. غير أن تنفيذ هذا التكامل يتطلب مواءمة المنتجات وعمليات التشغيل وثقافتي الشركتين.

يأتي الاستحواذ ضمن موجة من الاندماجات في قطاع التكنولوجيا بالشرق الأوسط، بالتزامن مع تراجع تمويل رأس المال الجريء عن مستوياته المرتفعة في عامي 2021 و2022، وزيادة الضغوط على الشركات الناشئة لتحقيق الربحية والتوسع عبر الصفقات بدلًا من الإنفاق المرتفع على اكتساب العملاء.

ومع بداية العام الدراسي الجديد، سيعمل فريق Eduact الذي يتخذ من القاهرة مقرًا له تحت مظلة Abwaab، على أن تطور الشركتان مجموعة خدمات متكاملة يمكن نشرها في الأسواق الإقليمية التي تعمل فيها المنصة.

تمثل الصفقة تحولًا عمليًا في تعامل Abwaab مع سوق التعليم المصري؛ فبدلًا من استبدال البنية التقليدية، تسعى إلى رقمنتها والاستفادة من حضورها الواسع. وسيُقاس أثر الاستحواذ بقدرة الكيان المدمج على تحويل شبكة المعلمين والمراكز إلى قناة نمو قابلة للتوسع داخل مصر والأسواق العربية الأخرى.

أعلنت شركة Exits MENA المصرية، المتخصصة في الاستشارات الاستثمارية، بالشراكة مع الإدارة المحلية لشركة Avanz Capital Egypt (ACE)، الاستحواذ بالكامل على ACE، المتخصصة في الاستثمار المباشر وإدارة الأصول، ضمن صفقة بقيمة من سبعة أرقام بملايين الدولارات، دون الكشف عن القيمة الدقيقة.

وحصلت الصفقة على الموافقة المبدئية وعدم الممانعة من الهيئة العامة للرقابة المالية (FRA)، فيما سيواصل فريق الإدارة الحالي في ACE، بقيادة هيثم وجيه، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب، إدارة الشركة وعملياتها الاستثمارية.

وتأتي الصفقة ضمن استراتيجية Exits MENA لبناء مجموعة مالية متكاملة تجمع بين الاستشارات والاستثمار المباشر وإدارة الأصول، لخدمة الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة والمستثمرين والمؤسسات المالية في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

أبرز مشروعك

دمج الاستثمار المباشر وإدارة الأصول ضمن منظومة Exits MENA

تأسست Avanz Capital Egypt كشركة خاضعة لرقابة الهيئة العامة للرقابة المالية، وتركز أنشطتها على الاستثمار المباشر وإدارة الأصول، ودعم نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب المساهمة في تطوير قطاعي الاستثمار المباشر ورأس المال المخاطر في مصر.

وبموجب الصفقة، ستتكامل خبرات ACE في رأس المال الخاص وإدارة الأصول مع قدرات Exits MENA في الاستشارات وشبكتها الإقليمية، في إطار نموذج يجمع عدة حلقات من دورة الاستثمار تحت مظلة مجموعة واحدة.

وأكدت Exits MENA أنها ستُبقي على فصل كامل بين التكليفات الاستشارية وعمليات اتخاذ القرارات الاستثمارية، بهدف الحفاظ على استقلالية القرارات والحوكمة وتوافق المصالح مع المستثمرين.

كما صُمم هيكل الاستحواذ لضمان استمرارية الأعمال للمستثمرين والعملاء الحاليين في ACE، مع بقاء الترتيبات التشغيلية والاستثمارية الأساسية للشركة دون تغيير.

وقال هيثم وجيه إن فريق ACE سيواصل مهامه وخططه التوسعية ومنهجيته الاستثمارية الحالية، بينما ستوفر الشراكة الجديدة قدرة أكبر على النمو والاحتفاظ بالكفاءات الرئيسية. كما ينضم الدكتور نادر السيد إلى الشركة كمساهم ومدير تنفيذي، فيما تستمر ماسة عرفة في منصب مدير الاستثمار إلى جانب مشاركتها في الملكية.

Exits Manara تستعد لإطلاق صندوق جديد للاستثمارات التصديرية

تتمثل الخطوة التالية بعد إتمام الاستحواذ في إعادة تسمية Avanz Capital Egypt لتصبح Exits Manara، لتعمل باعتبارها الشركة التابعة لـ Exits MENA والمتخصصة في الاستثمار المباشر وإدارة الأصول.

وستواصل Exits Manara إدارة وتنمية صندوق منارة الأول (Manara 1)، وهو صندوق صناديق قائم مخصص للشركات الصغيرة والمتوسطة، بالتوازي مع العمل على زيادة حجم الأصول المُدارة وإطلاق أداة استثمارية جديدة.

وتخطط الشركة لتأسيس Manara 2 for Export Investments، الذي سيركز على الشركات المصرية المتوسطة المصدّرة، بهدف دعم نموها ومساعدتها على التوسع في الأسواق الدولية.

ويمنح الاستحواذ Exits MENA بذلك حضورًا مباشرًا في إدارة الأصول والاستثمارات الخاصة، إلى جانب أعمالها الحالية في الاندماج والاستحواذ، وجمع التمويل، والجاهزية الاستثمارية، والاستشارات المالية والإدارية، وإعادة هيكلة رأس المال.

Exits MENA توسع نموذجها بعد أربعة أعوام من التأسيس

تأسست Exits MENA عام 2022 على يد محمد أبو النجا نجاتي، وأيمن الطنبولي، وأهلة الصبان، ووسعت عملياتها منذ ذلك الحين إلى أكثر من سبعة أسواق حول العالم.

ووفقًا للشركة، قدمت Exits MENA استشارات لأكثر من 15 صفقة استثمارية ناجحة و45 مشروعًا استشاريًا، كما أسست أكثر من 75 شراكة عالمية، وأطلقت ثلاثة برامج مستمرة للجاهزية الاستثمارية، ودعمت أكثر من 2,000 شركة في المنطقة في مجال الاستعداد للاستثمار.

ويرى الفريق المؤسس أن إضافة الاستثمار المباشر وإدارة الأصول تمثل امتدادًا للنموذج الذي بدأت الشركة في بنائه منذ تأسيسها، من خلال ربط الجاهزية الاستثمارية والخدمات الاستشارية والوصول إلى رأس المال ضمن منظومة واحدة تخدم الشركات والمستثمرين والشركاء من المؤسسات.

وتأتي الصفقة في وقت لا تزال فيه الشركات الصغيرة والمتوسطة في المنطقة تواجه فجوة واضحة في الوصول إلى التمويل. وبحسب الأرقام الواردة في البيان استنادًا إلى البنك الدولي، تحصل الشركات الصغيرة والمتوسطة في المنطقة على نحو 8% فقط من إجمالي الائتمان المصرفي، مقابل 22% في الاقتصادات مرتفعة الدخل، فيما تشير تقديرات CGAP إلى فجوة تمويلية تبلغ نحو 123 مليار دولار للشركات الصغيرة والمتوسطة في العالم العربي.

ويضع الاستحواذ Exits MENA أمام مرحلة مختلفة من توسعها، إذ تنتقل من نموذج يتركز على الاستشارات والجاهزية الاستثمارية وتنفيذ الصفقات إلى مجموعة تجمع هذه الأنشطة مع الاستثمار المباشر وإدارة الأصول. وفي الوقت نفسه، يمثل إطلاق Exits Manara وصندوقها الجديد المرتقب خطوة نحو توسيع دور المجموعة في سوق رأس المال الخاص المصري ودعم الشركات المتوسطة الباحثة عن النمو خارج السوق المحلية.